「Drill Sergeant教官型」 ：這類型主管，以做前線銷售職位的為主。簡單來說，是有佢講冇你講，不得挑戰權威。他講的都是金科玉律，把一切說法看法制度化要所有人跟。操到你爆是要激發你潛能、冷漠冷血是為了令你成長、打擊到你體無完膚是為了令你浴火重生。他叫你跳，不要問不要看究竟有幾高幾深，只要跳就得。Well，要是認為真正有料值得崇拜，簡直夢寐以求信者當然得救。要是意志不夠堅定一有懷疑受不住壓迫壓力，爆煲是肯定的。不過唔辛苦，點得世間財？
「Cheer Leader鼓舞型」： 即是賣力做啦啦隊日日叫打氣加油！得把口叫沒有甚麼實際方法建議可以提供。這種主管最怕做的，是醜人；最會做的，是戲！表面上是個老好人活菩薩，個個下屬都好個個都會幫，其實等人出手攪亂檔然後走出來打圓場做表面工夫扮收拾。人前講到七情上面龍飛鳳舞多興奮都是掩飾，背地裏不斷發功務求快一步做好推卸責任的準備。喜歡玩人遊戲者合，祝君好運。
「Windbag空談型」： 講就天下無敵，做就無能為力，主意多多，永遠得個講字，個big picture大到呢，真係幾美好動聽都有，但具體如何實行，完全冇計劃冇頭緒。講完，就算！機構越大部門越多，越見有這種不停拋新idea出來嚇唬人的主管。不要以為這種主管站不住腳很快死，實情你被玩死佢都未死，靠吹吹到步步高升的我都見過不少。自問是個實幹型的話，一個字，走夾唔唞！
「Coach教練型」： 這種主管，買少見少經已罕見。是師徒亦是朋友。從旁指導提點，根據才能加以栽培訓練，讓下屬得以發揮所長，能有突出表現得到超乎預期的成果。有幸遇上，記得還神！
張慧敏
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