【專題籽：胚芽故事】
人類總愛以偏概全，急於發表己見（或搶戴光環），懶於梳理真相。傳媒同樣，爭相拾起碎片，不願花時間拼湊事件真相。以往很多報章，就連副刊也會深入跟進港聞故事，剛停刊的《新報》正是一例。反觀現在，主流媒體忙於送上即時花生，耽擱正事，資深記者吳曉東卻逆流而上，提出集資300萬辦通訊社"FactWire"，專攻深入調查報道。他形容自己用60天，等一個奇蹟發生。如果你有能力育成「奇蹟」，你願意嗎？
走進吳曉東辦公室，只見辦公室玻璃門貼有名人金句。其中“If at first the idea is not absurd, then there is no hope for it.”（一個想法如果一開始並不荒謬，那它就沒希望。）這是愛因斯坦說的。要令一個瘋狂的意念成真， think big是第一步。在吳曉東眼中，60天要籌300萬，即平均每日要籌5萬元，其實頗為荒謬。「雖然首六日也達標，但我想不到往後會有甚麼戲劇性的事情發生，令大家一窩蜂的支持FactWire。」有些事做了才有希望，不是有希望才做。由於不想模糊焦點，本已推了一些個人專訪，「但我不能坐在這裏甚麼都不做，我要調整策略。」於是，才有了這篇報道。
當大部份大眾傳媒變成政府喉舌，很多人傾向相信網媒。可是無錢買米落鑊，又要煮出飯來，認真難為了記者。「他們很多把人家的內容拿回來改寫加工，難免有點誇張，推高瀏覽人數，吸引廣告商，只為網站能夠繼續生存。新聞不再為公眾而報，而是為廣告，失去當記者的初衷。」他認為如果自己也辦一家網媒，這陷阱，他一樣會遇上。「我不想變成廣告sales。」啟發他集資的其實是BBC與港台這兩家公營傳媒機構。英國憲法規定市民要交錢養BBC，即使BBC怎樣罵政府，它的資助仍不會斷，「它如此壯大，在四十多個城市都有網絡，正因它毋須擔心廣告收入。」資金來自公眾，不用向某個投資者交代，媒體不會因為一個人說「我恐懼」，就一下子消失。
摒棄即時新聞 專攻調查報道
主流傳媒紛紛聚焦在具收視保證的即時新聞，但吳曉東構想的通訊社則主攻大型調查報道，要慢工出細貨。他在集資網站舉了一個調查例子──高鐵超支！我舉手舉腳贊成。「這只是例子，做不做要由將來的團隊決定，但肯定的是，FactWire的記者絕非狗仔隊，不會去揭官員私生活八卦，與公眾重大利益有關的議題，才去做調查報道。」其實通訊社一旦成功集資，吳曉東只會擔當「孵化」的角色，初期為通訊社免費提供相機、寫稿系統及保安系統等資源，不會參與調查工作，團隊將由高級調查主任帶領。
對，就是大家看到月薪$60,000那位。早前，行家都議論紛紛，請7個記者，15個月就要花300萬，實習記者人工竟有$18,000，似乎跟市場脫節，「其實列出的薪金都是上限，如果請不到最top的人，根本不會支那個薪金。實習記者也非剛畢業那種，而是對調查報道較少經驗的。」感性告訴我，這個計劃值得支持，因為它能爭取更多大眾知情權。但理智提醒我要對它提出質疑，一家通訊社總不能只有記者吧。「對，如果每個職位都慳幾千元，便夠錢請一位秘書，替他們處理瑣碎事務。」他說現在有十多人向他自薦，當中不乏資深調查記者，也有現役港聞記者。最特別要數有為政府及外國大型機構做網絡保安的高手自告奮勇，願意日後義務幫忙。錢始終來自大眾，所以聘請機制要比透明更透明，「我不想予人私相授受的感覺，所以將會公開招聘，不會偷步請人。」
豪言 成為世界第四大通訊社
早前英文傳媒Hong Kong Free Press集資，爭取到七百多人支持，吳曉東認為自己這個計劃受眾人數更多，他笑說：「這是為廣大香港市民成立的一個信託，如沒有5,000人支持，老實說我覺得不開心，如沒有HKFP作比較還好。」300萬目標如果最後達成，可是人數不夠多，便失去廣泛的參與意義。
或者對很多人來說，集資辦通訊社仍是很新的概念，不同Kickstarter支持開發一件產品，你最後會得到一件實物，「純粹買精神上的滿足，只能以一份光榮感去驅使他們，將來可跟子孫講：『呢間嘢我有份比錢搞。』」
300萬當中，部份其實是用作三個月的遣散費，太消極了吧？這只是未雨綢繆，他其實有全盤計劃，「做通訊社，就是要解決本地傳媒市場太細的問題，如果只縮在香港，以中文報道為主的通訊社自居是不行的，FactWire首年會免費向傳媒提供中英雙語稿件、相片、影片及數據圖，打好根基，第二年便走向世界，慢慢進升為第四大通訊社。」有Yahoo時，也沒有人想到Google會出現，只要我們不小看那些天馬行空卻有意義的概念，你，也可以讓奇蹟成真。
FactWire https://www.fringebacker.com/zh-tw/projects/factwire-a-news-agency
世上首家通訊社 靠飛鴿傳書
通訊社，是為傳媒提供新聞材料的機構，有人形容為「消息批發商」。現時最大規模的三家通訊社乃美聯社、路透社及法新社。世上首家通訊社是1835年在巴黎創辦的哈瓦斯通訊社（Agence Havas），也是法新社的前身。曾用飛鴿傳送信息，因較驛馬更快，當天就可獲得比利時及英國的新聞。向哈瓦斯購買消息，比自己編譯外國新聞更快更平，所以巴黎報社紛紛加入哈瓦斯的供稿系統，就連俄國宮廷都訂購它們的新聞。到1940年，德軍佔領巴黎，哈瓦斯社慘遭瓦解，四年後巴黎光復，成立了今天的法新社。
靠自己 台灣集資查塵爆
當有人在美國Kickstarter網站投資「未來玩具」，幫助創新科技產品面世；台灣就有非常完善的「SOS新聞募資平台」。訪問了創辦人之一翁子騏，他說：「是內容與金錢的等價交換。讀者集資訂閱心愛作家的作品，讓他做深入報道。」早前成功集資的《眉角雜誌》關注食物安全，平台最新募資計劃是調查八仙塵爆慘劇。收窄調查範圍前，他們向大眾收集意見，「民眾抱怨媒體沒花篇幅在嚴肅議題上，如民眾捐款去向及台灣醫療體制缺失等，都聚焦受害家屬。」他提到現時有主流記者毛遂自薦報道，他們也會找專家協助，例如在公共安全議題耕耘很久的NGO組織。八仙報道事在必行，但議題有時效性，「所以會做短、中、長的報道，好好鋪排。」
「有些網絡意見領袖、獨立記者的追蹤者，比紙本雜誌的發行量還多，而且信任度更高，能和主流媒體互補。」民間媒體遍地開花，支持者願意花錢換取有質素的報道，香港人何時才明白，報道不該是免費？
SOS新聞募資平台
http://findreporters.sosreader.com
記者：葉青霞
攝影：徐振國
編輯：陳國棟
美術：吳子豪
