職場慧眼:拆解主管(上) - 張慧敏

職場慧眼:拆解主管(上) - 張慧敏

縱橫職場幾十年,見盡太多失敗的職場事件個案,「揀工不如揀老闆/主管」是我給所有要揾工、想轉工人士的忠告。但究竟應該點揀好?知己要靠自己,知彼我可以幫幫忙,老闆主管說穿了都不過是個人,主要有以下幾類型。請大家自行斟酌參詳。

「Visionary遠見型」:
跟着這種主管,是幸還是不幸,要看大家所見是否略同。天堂地獄,視乎方向。要是大家理念相近,目標雖遠,艱苦重重,有了這個精神領袖如明燈指路,只須心無旁騖跟着他走,終有一日可達到。要是道不同,不要天真地以為冇所謂可以勉強自己做得來。事倍功半事小,迷失自己事大,早走,早着。遲走,保證瞓唔着。

「Operator操作型」:
這類型主管的特徵是實事求是,辦事能力效率不一定很高,功課不會出眾或者出色但工夫一定做足,會跟足指示把份內事做妥。好處是可靠的中流砥柱,不能說是壞處只不過總是得個做字。如果要的只是一份工,這種主管跟得過,但不能期望會有甚麼發圍的機會。乖乖地好好做,慢慢向上爬。要是有野心雄心快人一步理想達到,這種主管,不適合你。

「Compromise妥協型」:
只嘆這種無脊椎主管,今日幾乎無處不在!表面上,很好人事事順得人,總之冇立場就是他的立場,要不事無大小共同決定集體孭鑊,要不乾脆牆頭草看風駛隽,以明哲保身方便甩身卸膊,不會肯負責任為己任,總之,縮骨!跟着這種主管好處是磨練EQ,某程度來說很舒服,因為永遠不需要用腦,只要你肯「等埋發叔」,服從指示隨大隊陪葬、夠無恥放低人格尊嚴,就有蛇齋餅糭食到撐死都食不完。

張慧敏
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