現代醫療保健得宜，今時今日男人登「六」（60歲），驟眼看「仍似一枝花」，銀行業近年不景氣，不少大班級「賓架」，一屆六十便急流勇退，但同時間，有心有力有人脈，兼「食啱中資水」，退休後再逢「第二春」，華麗轉身、重出江湖的，大不乏人！
芸芸成功案例中，首推前恒生銀行（011）大班柯清輝（柯大俠）及梁高美懿。前者退休後踩入商界，先後出掌中策（235）及思捷（330）主席，承着港股大時代，動用逾2億元「私己錢」，入股新澧集團（1223）成為第二大股東，一句「我已經唔係banker（銀行家），係investor（投資者）嘞」，盡顯霸氣。
梁太去年初東山復出，雖然做開匯恒大行的她，轉投細行創銀（1111），但一啲唔輸蝕，三年合約每年基本年薪逾1,100萬元，大股東越秀集團又雄心壯志，併購創銀後再競投南商，若能成功鯨吞南商，梁太隨時成為坐掌分行網絡「拍得住」東亞（023）的華資行舵手。
近一點的，則有年初才退休的前中銀香港（2388）副總裁（個人金融）楊志威，轉眼即加盟私人擁有的馮氏集團（旗下持有利豐系上市公司），獲委任為集團監察及風險管理總裁。
綜觀這批再起爐灶的前銀行大班，他們能越戰越勇，都不乏共通點。首先是普遍屬企銀背景出身，意味他們任職舊舖時，早已廣建人脈網絡，由中小企廠客以至城中大孖沙，均能長袖善舞，有心人自然會力邀復出幫手，「唔畀佢哋咁早退下火線」。
其次，這批賓架都深具中資關係或背景，如楊志威在中銀工作了14年，梁太為全國政協，與柯大俠退休後不久，即分別獲邀擔任建行（939）及工行（1398）獨董，反映他們與內地關係深厚。
再者，「登六」賓架大多經歷過本港金融史上，最重要的兩次風暴（97年亞洲風暴及08年雷曼倒閉），對駕馭風險震盪，可謂身經百戰。
當然，一人有一個夢想，有銀行家退下火線專心公職，或弄孫為樂，或發展個人志趣。但話亦說回頭，雖然銀行難撈，精簡瘦身乃大勢所趨，不過作為僱主的行方，亦要權衡輕重，若高層具備上述優厚條件，即使登六，若不予以挽留，損失的隨時可能是銀行或股東利益。
記者：劉美儀