前晚蘋果WWDC，沒有新iPhone，也沒有新Apple Watch，這些都是意料之中。畢竟WWDC的對象是程式開發員，OS（作業平台）是主角，恰如其分。
從投資者角度，今次亮點應該是Apple Music和Apple Pay。前者是一個已經肯定有市場的盈利模式，問題是Apple究竟有多大的能耐。理論上，每部Apple的產品，都已掛鈎了一個付費的方法，而iTunes的歌庫認了第二，沒有人能認第一。只要能將一定百分比的蘋果產品使用者變Apple Music的客戶，這筆高利潤現金流不可小覷。
阿里和騰訊的支付服務，將龐大的現金圍封在自家的系統，是一種生意模式，但Apple Pay只是一套技術，本身對蘋果是不會帶來任何利潤。可以說，推Apple Pay是一為神功二為弟子，讓手機和銀包合二為一，方便了消費者，這是蘋果向來做產品的精神。但與此同時，支付技術有先入為主的傾向，學術一點就是first mover advantage；就像香港的八達通，雖然技術已經過時，不過一旦成為了標準，就很難將其領導地位取代。但話雖如此，Apple仍然能夠成功說服倫敦的公共交通系統，容許Apple Pay技術加入。
作為香港人，我非常希望見到Apple Pay和Apple Wallet可以在這個城市落地生根。事實上，在技術層面，透過八達通終端去讓Apple Pay在香港遍地開花，並非不可能。話說我的iPhone裏的Apple Pay，已經加入了有好幾張美國銀行的信用卡。有次在無意之中，在停車場出閘口，我將手中iPhone和八達通卡一起放在出閘機的讀卡器上，才發現原來八達通讀卡器是能夠和iPhone的NFC溝通。另外，我也試過在香港某間連鎖店，成功試過用Apple Pay在Visa payWave的終端付款，當然結算時用美國的信用卡當海外消費。
我不知道為甚麼至今香港仍未有信用卡支援Apple Pay，但也不排除其實銀行、發卡公司甚至乎八達通公司，已在背後做工夫。重申一次，無論Apple Pay的應用能夠有多廣，對蘋果的盈利都是沒有太大影響，甚至乎in-app以Apple Pay購物，對蘋果本身也沒有利潤，假如連這種服務進入香港市場都遇到阻滯，那就反映了這個城市出現了甚麼問題。
利世民
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