先再次多謝各位讀者朋友的關心，寫少一日不是世界末日，請大家把握珍惜機會，有甚麼想知要問即管問，我會盡力盡快為各位解答。有讀者來函向我吐苦水，做管理，甚艱難，人心難測，被恩將仇報既傷心又更痛心。
所以我幾時都話管事容易，管人，最難！管人，無非用人，必先知人，才能善用。知人的學問，可就大了！
這篇網上抄來的文章，來得正合時：
人之性，有溫良而偽詐者；有外恭而內欺者；有外勇而內怯者；有盡力而不忠者。然知人之道有七焉：
一、問之以是非而觀其志。 志就是指志向。即對人的直接提問，看其分辨曲折是非的能力如何，以考察他的立場、觀點、志向、愛好和興趣。
二、窮之以辭辯而觀其變。 窮就是窮盡，變指應變。即提出尖銳問題並追根求源的探討某個問題，使其理窮辭少，以考察人才闡述問題時的邏輯性和表達力，分析問題的應變能力和敏感力。
三、諮之以計謀而觀其識。 諮就是諮詢，識就是見識。即讓其對重大問題提出決策意見，看他有無遠見卓識和雄才大略。
四、告之以危難而觀其勇。 即讓其處理一些艱難的事情。指明他所要經受的風險和面臨的困境，看他的膽量和勇往直前的精神。
五、醉之以酒而觀其性。 性就是品性。即和其開懷暢飲看其自我控制能力和品性。
六、臨之以利而觀其廉。 臨就是臨近、靠近。即用豐厚的利潤引誘他，看他是否保持清廉本色。
七、期之以事而觀其信。 期就是約定時日。即委託其辦事，看他是否如期完成，信守諾言。」
今月所有稿費，撥捐尼泊爾地震災民作購買帳篷之用。
張慧敏
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