今期《壹週刊》，超值。楊社長懷康今期在〈無定向風〉，由《時代周刊》的一篇「超級訃文」說起，道出當下傳媒生意艱難之處；但在柳暗花明處，楊社長還是展露了自由派樂天的本性，別人說苦，我們總見到機會。事實上，傳統媒體走在滑坡，不止是因為互聯網帶來的衝擊。由八十年代起，不少大廣告商，例如煙酒這兩個行業，不是因為法規，就是被政治正確的白色恐怖襲擊，絕迹於廣告市場。現在這種廣告文字獄，正蔓延至奶粉甚至其他有鹽和糖的食物。缺少了這些傳統的大廣告客戶，經營傳媒就只好靠其他行業捧場。在別的社會，情況或許好一點。但在香港，假如連銀行地產這兩大範疇也因為政治寒冬的壓力而抽緊銀根，除了憑一股蠻勁和理想，我也找不到第二個理由去辦媒體。
說時遲，那是快，另一邊廂有反佔中旗手周某人揭竿起字頭辦G報。周某人曾經是媒體的人物，當年那份Recruit，的確是一條新血路。但此一時也彼一時，我不敢說在今天的世界，辦大眾媒體，尤其是網媒，究竟有沒有市場。當然，要是投資者不計量成本效益，這個世界做生意可以有許多不同的營運模式。許多年前，當李澤楷買下《信報》之時，記得我也斷言過，傳媒會越來越似球隊，記者和評論員，要有當明星的心理準備。
過去幾天，我進行一個小實驗；每天我都會將讀報時心血來潮的想法，拍一張照片貼上facebook。實驗的結果是今天多人看圖，少人識字，報章雜誌有另一個文字愛好者的世界；這個觀察跟楊社長提出文字媒體將走向精英主導的構想不謀而合。
傳統印刷媒體的文字和圖像，有種staying power，是網上內容所不能比擬。當然有了Google後，任何圖文只要經過數碼化之後，就會留在整個地球的集體回憶中。不過，留在大多數個人腦海的，至少到現時為止，仍然是印刷出來的文字。習慣將記憶和知識都外判給互聯網的新世代，腦海究竟還剩下甚麼？
利世民
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