新分隔模式可攻也可守

新分隔模式可攻也可守

【增加彈性】
面對私銀逃稅風波,及銀行稅、分隔要求等合規負擔夾擊的滙控(005),其新式分隔、疑似分拆的英國業務安排,為處身監管狹縫中,圖絕地再生的大行,提供了進可攻退可守的彈性。

不涉及遷冊考慮

分析亦認為,在英國國會五月大選前的政治敏感時刻,相信集團新分隔模式,並不涉及任何遷冊考慮的前哨,對很多以倫敦金融中心,為駐紮根據地的英資大行而言,現實上遷冊不大可能。
其實,早於2013年底,當英國銀行業獨立委員會(ICB),就零售銀行及工商業務(所謂好銀行),與投行財資業務(俗稱壞銀行)分隔安排拍板後,英媒已傳出,滙控考慮把旗下零售業務分拆上市的意向。
市場人士指出,滙控將整間零售銀行總部,搬離集團倫敦總部,以新名稱及品牌營運,令外界對新分隔機構印象更鮮明,日後若該行成功打造為英倫恒生,具品牌價值可分拆上市,若形勢不利,又方便靈活走位或縮細規模。
按規定,兩行的資本要求、行政總裁及管理團隊亦要獨立分隔。外界估計,由於現任英國滙豐銀行行政總裁施馬安,有業務營運背景,調任掌舵新分隔銀行的可能性較大;而原英國滙豐銀行,由炒房及投行業務組成,料滙控環球銀行及資本市場(GBM)行政總裁安思明兼任行政總裁的機會頗大。
滙控在英國員工總數約4.8萬人,零售銀行佔4萬人。