【本報訊】「彤孫」鄭志剛自三年前接手新世界（017）以來，大刀闊斧改革，更揚言協助新世界打入本港地產商三甲位置。昨日這名改革「舵手」再獲擢升，下月出任新世界執行副主席，由以往負責地產業務，未來要「睇埋」系內其他「瓣數」生意，進一步奠定其家族第三代接班人的地位。
記者：吳綺慧 吳永強 江靖然
新世界昨日宣佈，現為集團執行董事的鄭志剛，將於四月一日擢升為執行副主席，同時繼續兼任聯席總經理一職。
近三年積極推動改革
據了解，鄭志剛是次並非僅「名義上」升職，而是擴大了管理權限，由以往只負責地產業務，現時要「睇埋」其他生意，特別是集團旗下的新世界中國（917）及新創建（659），為其發展方向出謀獻策。
新世界於二○一二年「二度交捧」，創辦人鄭裕彤退休，由其子鄭家純出任主席，當時身為鄭家純長子的鄭志剛，已獲升職做聯席總經理，負責新世界日常運作。鄭志剛在這三年間，推動新世界管理層「大換血」，改革集團架構，以圖扭轉投資者過往對新世界管理混亂及盈利飄急的印象，收窄市場向來給予集團的「管理層折讓」（management discount）。
有基金經理表示，鄭志剛接手新世界營運後，過去兩年集團在樓盤質素、品牌形象方面均有改善，賣樓又年年超標，而其翻新商場、加強租金收入的策略，亦獲投資界認同。不過，他認為新世界的「敗筆」，是去年突然宣佈供股、以私有化新中，但最後又離奇地「人頭票」不足而被「拉倒」，「令人唔知佢哋搞乜，大家對佢哋嘅信心又跌返落谷底。」
新世界改革初期一度獲市值重新估值（re-rated），股價對資產淨值（NAV）折讓曾收窄，供股後股價較NAV折讓仍高逾50%，大幅落後其他地產商20%至30%水平。花旗指，新世界需要進一步重組架構，或大股東出手增持，才可提振市場信心。
儘管鄭志剛是次「更上一層樓」，父親鄭家純在業績記者會上，就形容自己「幾壯健」，「完全無接班的問題。」
