【記者回憶】
全盛時期的滙豐，一向只標榜團隊精神，從不高舉明星領袖，但世事往往是吊詭的，獅子行大班，從來都是銀行興衰榮辱的icon，亦是市場及股民的焦點。要數滙豐大班，當由神級大班浦偉士講起。
記者在浦大班退休前兩年，才跟進滙豐新聞，有幸搭上尾班車，與這位傳說中的巨人，有數面之緣，浦老恩威儀容，壓場氣勢，相隔多年，至今仍歷歷在目。
軍佬出身、有禿鷹般懾人目光的浦偉士，一頭銀孤白髮，是典型的蘇格蘭銀行家，保守慳儉，又兼具策略視野，在他帶領下，滙豐衝出亞洲，遷冊英國，由地區銀行變身國際大行。
遷冊後的滙控，一年兩次仍在中環總行四十一樓，背靠落地玻璃長窗的Turner Room內，由主席及行政總裁，輪流在港舉行記者會。
假設性問題即被秒殺
每逢記招開始前五分鐘，浦大班例必率領高層團隊，從後方「咯咯咯」，響起鞋底碰觸地板的聲音，像元帥檢閱兵團般，在中間走道魚貫操入場內，未開腔已先聲奪人。
浦偉士在記者會上有兩個小習慣，一是喜歡親自挑選問題，他「分莊」頗勻，坐落不同位置的發問都涵蓋到。小記初出茅廬，雖然面目陌生，但只要肯舉手，他都給予機會。他亦習慣將記者發出的提問，自行重複一遍才作答，「問題問到……」，讓在場人仕聽得清楚，非常專業。
猶記得九六年，記者第一次出席獅子行業績會，人生路不熟，顫顫抖抖數番舉手，終被選中，自以為問題已千錘百煉，豈知大班聽罷，二話不說，即秒殺記者：「Oh，it's hypothetical question again，next!」（噢，又是假設性問題，下一條！）
正自反思提問敗北之際，原來大班其他答覆，一樣是「No comment on hypothetical question」（不評論假設性問題），或「Answer is on page XXX」（答案在第XXX頁）。像葉問練習詠春木椿，沒有一個多餘動作，乾淨俐落，能夠「撬得開」他金口詳加演繹的，必屬如來神掌第十式絕佳提問！
第二次見到浦偉士，是剛九七回歸。香港歷史性主辦世銀及國際貨幣基金會年會，結束後翌日，滙控剛功首次在北京舉行集團董事會會議（滙豐銀行則於一九九四年在上海舉行首次董事會會議）。
一眾銀行Beat記者，前一晚深夜完成年會報道，翌日乘早機赴京，直奔北京城西北面滙控高層下榻的紫竹院路香格里拉飯店。
卸任前夕 被圍索簽名
今回是浦偉士在九八年中股東會卸任前夕，最後一次以集團主席身份，在中港地區主持記者會。當天，管理層都打上印有「HSBC」六角型品牌的醒目紅呔，一字排開坐在主禮台，接受中外媒體發問。會後，高層大軍返回建國門內大街的中粮廣場，巡視滙豐北京分行。
大抵是行將卸任關係，那天浦大班依舊莊嚴，卻並不嚴肅，有點神衹走下凡間的味道。記者圍着他邊巡舖邊聊天，大家還掏出身上的滙豐鈔票，請大班揮筆留念，同行的集團副主席鄧蓮如女男爵，也被「拖落水」一齊簽名。
分行內其他職員，見主席親切落區，竟都倣效記者，拿出鈔票排隊索簽，弄得浦老最後半咆哮半帶笑說：「做乜你哋咁鬼鍾意簽名？簽完好快啲做嘢」！
記者最近一次公開見他，是前年在銀行界教父──利國偉出殯喪禮上，擎着柺杖扶靈的浦大班，儘管垂垂老矣，但目光仍然銳利。
熟悉浦偉士的人，都說他外表威嚴，其實很有人情味，生意上別具慧眼，在本港經濟起飛年代，支持李嘉誠、包玉剛、胡應湘等華商，乘勢而起。
浦偉士於滙控遷冊前，接受本地報章訪問，說過：「我可肯定沒有給自己在廣場矗立塑像（指倣效皇后像廣場的昃臣爵士銅像）的幻想」，只希望做到無悔無咎。
他畢生奉獻滙豐，鞠躬盡瘁，以神高神大身形，若乘搭四小時以內短途機，堅持塞進經濟客位，樹立「慳家」榜樣；來港開董事會，為了節省時趕快工作，會「勒令」隨行太座行李唔准寄艙，方便快閃……這樣一位大班，難怪不同年代的獅子人，提起他，莫不肅然敬佩！
退休後的浦偉士仍經常低調回港與老友聚舊，不排除會現身滙豐百五周年慶典，但他將一如既往堅守原則，絕口不評論滙豐。
記者：劉美儀
