說時遲那時快，今天已是農曆年三十。對絕大部份打工族來說，一年捱到晚最盼望的，無非是收到加薪及發花紅的通知。
有讀者問我應該如何向老闆爭取加薪，員工是否根本沒有討價還價的權利。年尾流流講呢啲，雖然可能很掃興，有些事情大家早知早着，遲知瞓唔着，我決定為年尾送大禮！
加薪也好花紅也好，基本上全由老闆拍板做決定，究竟是否只是個人喜惡憑感覺而已？還是憑甚麼來計算出的？我的一位自稱頭痕的中小企老闆朋友，剛好有員工爭取加薪的個案，值得和大家分享。
話說他去年中請了一個剛畢業的本地大學生，上月底收到花紅，知道沒有人工加之後很不滿，馬上問老闆點解。
老闆反問要求加薪的理據，答案竟是因為他是大學畢業生，人工不只值咁少，老闆氣結當場，連隨打電話問我究竟大學生身份能否成為要求加薪的理由？
他的看法是，日日準時返工做妥工作都只不過是員工的份內事，其價值經已在薪酬內反映。即是說，按本子辦事做妥了，是不會亦不需要有額外的獎勵。想加薪就要有自發性，願意多行一步、多想一點勇於承擔努力地作出貢獻，不停地進步為自己創造新價值。決定花紅的多少的道理一樣，是根據員工除了日常工作職責以外的新貢獻而量度。
很多打工仔以為準時返工冇偷懶，把工作做了就應該得到獎勵，結果事與願遺得不到期望的數，因失望不已條氣極不順，覺得被老闆搵笨。做老闆的未有向員工講清楚各樣準則及期望，未有一早制訂雙方共同的目標，要負最大責任！日後講甚麼不管多有理由員工都不會被說服。新的一年就由制訂自己及共同的目標作開始，今年一定勝舊年！
張慧敏
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