Big 4之一安永「何小姐」事件，令會計界人士食盡花生。不過花生背後，盡是一個又一個打工仔血淚史。今次會計師悲歌系列，我哋由會計界人士度收集返來，不過相信只係冰山一角。
經典血淚史１：
一般如果big 4出一單唔係特別細Job，一條Team基本會有4個人。但基於呢一行turnover好快，好多人會喺peak season走哂，可能走淨兩個人，咁呢兩個人就要搞返同一隻上市公司嘅Audit，但出Job時間係冇因此延長到，結果大家就焗住通頂。
假如隻Job有啲難度，就會放多個初級經理落去，不過由於Manager嘅鐘係貴好多。所以啲細嘅，就算督鐘督唔多（督鐘即係填Time Sheet，紀錄返放工時間），基於隻Job嘅Recovery（即係要回本），所以班細可能分分鐘連OT都charge唔到。
即係你日日做到朝早三、四點，都係同亞視一樣，有汗出冇糧出，業內稱之為「食鐘」，食者，消失也。事實係，督足鐘呢種情況，只有喺柏拉圖理想國入面先見到。
當然亦有啲有良心少少嘅Manager，會留番啲鐘俾同事Charge OT。不過做好人係有代價，事關去到開會時，佢就會俾人質：點解你啲Capacity咁低。
唔好以為升咗做Manager就可以有好日子過，事實係可能仲wok（行內術語，好忙咁解）！如果你係做得嘢嘅Manager，一有大單野，例如IPO或者其他special，總會有老闆拍下膊頭，你就要死左入去做。有啲黑仔嘅Manager，可能幾隻大野喺手，慘在遇到個唔做嘢嘅Senior Manager，嘢又唔做，但係督晒隻Job嘅鐘，分得少少俾個Manager督，結果個Manager又俾人問：點解你啲Capacity咁低。
又有啲情況係，遇著隻Job無咩錢，佢就會逼人零晨12點前收工，逼你坐地鐵，唔使Claim的士錢。問題係，你啲未完成嘅工作就要你拎番屋企做到清晨，然後聽朝8點準時交Working（即係交功課啦）
經典血淚史２：
喺2012年嘅1月份，同樣係Big 4嘅德勤（DTT），有Partner（合伙人）喺Office門口貼出張memo，重申一次「公司上班時間係8點半，唔係9點、9點半、10點或10點半」明寸班細返工遲到。
話說一般嚟講，Audit嘅peak season，11點前放工叫「早放」，零晨12點至3點叫「正常」，清晨4點後甚至通頂，你可以話自己好Wok（即係忙咁解）。你可以話食得咸魚抵得渴，但面對管理層吓吓當老奉，扯火都係人之常情。如果你前一晚收5點半，朝早準時8點半返到，即係你只有3粒鐘返屋企連休息。
於是有位同事就忍唔住，貼多張Memo，回敬返呢位Partner，「我哋嘅收工時間係下午5點半，唔係零晨12點、朝早3點或6點。」下款係「謙卑的僕人」。
記者：倪敏慧