先旨聲明，雖然每逢有薪酬調查報告出爐，都例必被記者們請我發表意見，但我從不相信調查得出來的結果的所謂「指標性」。尤其那些大企業，公司咁大個人力資源部，所有員工資料入職數據離職理由全部記錄在案。公司「盤數」及營運狀況，沒可能局外人會比局內人清楚是吧？擺在眼前的確鑿是不看還是不信？
說穿了不就是為了以「行業市場指標」來冠冕堂皇掩員工口，目的不是調整薪酬，旨在調整員工的非份之想，接受「市場話」只能「加咁多」的事實。雙糧改花紅，是為了「公平」論功行賞，但加薪幅度可以劃一，條數我經已不識計，還要高層的加幅高過低層，我認我白癡，這方程式是如何得出來的？大費周章勞民傷財，倒不如擺明車馬，反正一樣米養百樣人，甚麼工都有人做甚麼老闆都請到人，今有亞視人工奀還要拖糧；前有華懋「燈影月餅」遠近馳名，就是活生生的例子！
其實員工之所以會走，不是為錢就是為了做得不開心。做得不開心的主要理由是人工被壓，越做得長日子的就越被壓得低。
被對手挖得角的，自然都是做得好夠出色的，HR堅持按本子辦事不能做壞規矩開先例拉高個curve，人才當然留不住，直至失去了以後才知走寶。有大銀行為了「誠邀」走了才幾個月的舊員工回巢，不止match現有薪酬， on top還要再加薪升職開出最吸引的條件。真奇怪，為甚麼突然又不怕做壞規矩了？冇獎競猜遊戲，那位舊員工，有沒有應邀回巢？
講到底我們是為自己打拼記住一定要爭氣，公司上司搵你笨，切忌放軟手腳鬥氣hea做，應當加倍努力做到最好跳槽去！有甚麼懲罰比失去你更大？真正透心涼！
張慧敏
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