講startup的本質，是趁着地殼板塊移動，搶佔新爆出來的市場空間，在過去十年，最大的空間，是來自全世界好多人終於上到網，而且是用手機隨時隨地上到網。
搶佔新的市場空間，好多時有零和成份，新舊玩家的角力，在某些行業，不是純粹市場分勝負，尤其是住和行有關的，好多國家城市，政府都有插手，startup要佔一席位就更難。
一個例子，是酒店業。Airbnb是全球最大民宿網站，記得Airbnb出現之前，去日本西班牙法國，訂民宿手續又繁複，語言又不通，好麻煩，有了Airbnb，成件事進步了以倍數計，現在基本上編排旅行，都會先用Airbnb搞住宿。
但Airbnb在不少城市遇到阻力，例如香港。幾年前，Airbnb在香港落腳，是亞洲其中一個最早的落腳點，開了個香港辦事處，不久有加盟Airbnb的民宿高調被踢竇，上了報紙頭條，之後Airbnb的營運團隊撤出香港，索性把辦事處搬去新加坡。
更出名的例子，是租車公司Uber。Uber是用手機打車，在不同城市提供不同檔次的服務，但總的來說，賣點是司機更好服務，打車更方便。Uber去年下半年登陸香港後高速增長，自己每逢假日一家大細遠行，一定叫Uber七人車，服務比起的士好太多，曾經考慮買車代步，有了Uber之後就再無需要。
科技行得快 法例更顯落後
Uber比Airbnb更惹火，事關影響的是各地的士業界的利益，可大可小。香港Uber走的，主要是比的士高一檔次的路線，暫時未有好大抗議之聲，也未見政府介入。但外地好多城市，都有的士業發起反Uber的示威，不少地方也陸續判定Uber的經營方式違法，迫使Uber撤出市場。
Uber和Airbnb這類公司，最大風險，是擺不平各地的法律問題，所以最大的使費之一，就是游說地方立法機關，將法律問題解決。另一些高法律風險的範圍，包括一直糾纏的影音版權有關的應用，包括由亞馬遜一段宣傳短片而引來廣泛注視的飛行機械人Drone，以及Stem Cells等等的生物科學題材。
立法程序，本身就不是追求反應快，科技越行得快，法例的落後就越明顯，類似的爭議會越演越烈。地方政府，站在消費者與業界舊有利益之間，怎樣選擇，長遠來說，可以決定一城的興衰。
宋漢生