剛畢業的小師妹問：「做in house還是做PR firm好？」
嗯，你叫人精如Mary怎樣答呢，「行」一點說，就是各有千秋，不管選擇何者，最緊要還是跟個正正派派的好上司，千萬不要一開始就學壞師，加上肯做肯學，不怕蝕底，哪裏都有出頭天。
尤其以今天大氣候，社會分裂，政治逼人而來，公關在機構能發揮的作用，確有提升。問得這個就是關心前途、想早日步步高昇一類人吧，如是，Mary可以肯定講竅門只有一個，就是紮紮實實的去幹，多啲嚟、密啲手，最好你做一年exposure已等如人家做三年，熟細節的程度可以常常為上司補飛，好得上司不能沒了你。
物以類聚，Mary和眾姊妹都是這副性子，我們那個年頭又比較好彩，未夠三十歲人人升到有房坐。
眼前小師妹，還是有點迷惘，Mary望望她保守的打扮、沉實的態度，有幾分像眾姊妹當年，終究多口說句也許in house相對穩定的環境會較適合她。
做in house老闆只有一個，不似agency次次要揣摩新老闆的性格，餐餐要把人家的公司資料從頭細看，不夠靈活會蝕底。而且做公司公關，常合作的部門永遠是那幾個，日久見人心，你有無實力、工作態度是否認真，對方了然於胸，無得博大霧，有利務實派。
不過，做in house有時要夠EQ，因為凡老闆有個劣根性，同一個point，你講，他不以為然，必要出自重金禮聘那位顧問之口，他才如夢初醒，拍案叫絕。
人家閒閒哋講幾句，就收了你那份月薪，但係各有前因，何必介懷，Mary和各路顧問一直合作無間，早已慣了出口轉內銷，諗好想老闆點，叫顧問出口，各取所需，無往不利，呵呵呵。
彭瑪莉
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