【本報訊】壹傳媒集團創辦人黎智英上周接受《紐約時報》訪問，回應為何在雨傘運動佔領區清場後辭任集團主席，「我越站到運動前線，就越不適宜與我的媒體關係太密切。」憂媒體變成自己的聲音，變得太極端。黎沒打算由孩子承繼其傳媒生意，因對他們不公平，「要似我呢種人，承受得起壓力同抱持信念，先好做傳媒。」
無意交孩子打理
黎智英於去年12月11日因佔中被捕，隨即辭去《蘋果日報》社長一職，再於12月14日辭任壹傳媒集團董事會主席及執行董事。他在《紐時》的訪問中透露，因自己在雨傘運動中走得很前，不宜與媒體關係太密切，以免媒體變成他的聲音，走向極端，令人不滿。辭職亦讓他有更大的自由做想做的事。他不擔心公司管理層轉軚變成「藍絲」（反對雨傘運動人士），「大家都知我想要乜，唔使我喺度睇住晒」。
黎稱無意把傳媒生意交孩子打理，因這樣對他們不公平。黎於過去兩年半，被其他傳媒24小時跟蹤監視，他不想孩子有同樣遭遇。他不能叫孩子承繼他的事業，因為他們沒有與他相同的起點，「我嚟自街頭，我同其他人唔同，成世人都打緊仗」。
訪問中，黎否認反共是生意策略，「如果係生意策略，我就有可能被收買」。他形容自己是一個反叛的人，喜歡搞事，自然而然就這樣做；一切源自信念，而非策略。
■記者張婷婷