我的好朋友打算寫一本新書，關於本地的startup情況，而主題是disruption。這位朋友舉了幾間公司做例，問我覺得算不算得上是顛覆。
我估，創新innovate同顛覆disrupt，完全是兩回事。創新，是用上新的方法，例如，smartphone當年結合手機和上網，是前所未有的，而當大家可以隨時隨地上網之後，就催生了更多的創新和發明，如Uber打的、WhatsApp短訊，以及Instagram發相等等等。
創新是因 顛覆是果
創新，不一定成功，甚至，絕大部份是失敗收場，這是startup的本質。在基本上，startup都是創新的，而程度有別，但都是創新為本。創新的下場，跑出如Uber、WhatsApp、Instagram是非常少數的例子，而其餘的都是靜靜地葬身海底的，多如天上繁星。
創新成功，一般標準，是得到幾多用戶垂青，佔到幾大個市場的市佔率。佔到的市場，有兩個源頭，用call車做例子，一個是既有玩家，如雞記，另一個是新開拓的客戶，如無call車App之前不習慣過call車的人。也是說，搶人地個餅，和做大了個餅。
搶到人地個餅，是顛覆了行業，做大到個餅，是顛覆了用戶的行為。創新失敗，是顛覆不了市場，創新成功，是顛覆了市場。蘋果N年前推出的「手機」Newton，早生了廿幾年，就是好出名創了新但顛覆不了市場的失敗沉船例子。
而成功與失敗之間，也有一種，朋友搞的talkbox，世界上第一個留聲音的通訊App，結果掀起了潮流，顛覆了用戶行為，也做大了個餅，奈何最後被行內巨無霸搶佔了市場。
創新是因，顛覆是果，好罕有的果。道理上，創業，可以是從果先行，先揀顛覆邊個行業，然後再揀創新的角度。但實際上，好多時，包括最後跑得出的，都是先發現了一個創新的位，摸着摸着，然後發現可能可以顛覆的範圍。
我無數據，可能錯，但感覺是由小至大，由下而上，由因到果的方向，比相反方向更成功，原因說不清楚。
創新的公司好多，而顛覆的公司好少，不過，同好友數着數着，顛覆過本地甚至世界市場的本地startup，也足夠成書。
好期待這書的出世，也預祝朋友新書更勝舊作。
宋漢生