【本報訊】集體談判權並非洪水猛獸，繼國泰空中服務員工會後，太古飲料（香港）職工總會最近成功爭取與資方太古可口可樂香港簽訂集體談判協議，白紙黑字寫明該會是代表工人與資方談判的主要工會，勞資雙方每三個月召開一次會議，為本港工運寫下重要一頁。工會簽訂協議後首要任務是爭取明年加薪7%，及加班補水回復至2003年沙士前1.5倍工資的水平。
去年大罷工促成
太古飲料（香港）職工總會成立近30年，現有近600名會員，佔公司員工總數一半。工會會長陳慶龍稱，促成今次勞資簽訂協議，緣於工會去年一次大罷工。
去年10月，工會不滿資方增加飲料運送工人工作量，以及計劃外判，發起300人罷工，最後迫使資方停止外判計劃及答應增聘人手，並承諾兩個月內草擬一份溝通協議；勞資雙方在多番討價還價後，終在今年10月17日簽署協議。
協議列明勞資責任，包括公司承認工會是代表工人與公司進行諮詢的主要工會，又同意在轉變僱傭安排前，會在合理時間內諮詢工會。
不過，協議同時寫明工會如果就僱傭安排與公司出現分歧，須透過會議及對話解決問題。
陳慶龍不諱言，部份工會成員擔心簽訂協議後反而綁手綁腳，令工會不能隨意發動野貓式罷工，但經討論後同意踏出這一步。他認為，工會也有興衰，簽訂協議對未來接手搞工會的同事有幫助。
不少僱主都視工會如眼中釘，但陳慶龍認為工會是勞資溝通的主要橋樑，他們會向資方提出改善職安健等有建設性的提議，希望其他企業多與工會溝通。
太古可口可樂香港表示，公司一直有與員工代表溝通，協議為雙方的合作關係及溝通模式，提供良好基礙，但香港沒有集體談判的法律框架，該協議並非等同集體談判協議。
職工盟組織幹事勞露則指，有關協議完全具備集體談判協議的精神，以加薪談判為例，如工會不接受資方方案，公司不能單方面落實。
這是繼國泰空中服務員工會後，第二間成功爭取僱主簽署協議的工會，她希望政府未來多做宣傳教育工作，「話畀人聽集體談判唔係洪水猛獸」。
■記者盧文烈