【抗敵之法】
互聯網智能電視將是兵家必爭之地。楊文東指自2013年9月小米、樂視等互聯網企業踏足彩電市場，對行業造成翻天覆地改變：產品價錢受壓，商業模式改以軟件為收入主要來源，以社交媒體和互聯網為宣傳渠道，與消費者直接溝通完善消費體驗。
如何應對？創維實行「照抄」。楊文東表示，集團推出「雙品牌」，新增「酷開」品牌，主攻互聯網智能電視，學習互聯網企業營運模式。又設立雙平台，線上線下服務互聯配合。
盼智能電視收入億元
結果2013年雙十一，「酷開」創下世界紀錄，一日賣了六萬台。「對手應接不暇，出現撤單情況……消費者對我們更放心。」傳統彩電企業在硬件設計、製造、物流、安裝調試等方面始終較有優勢。
2014/15年度來自智能電視收入，他期望爭取達到一億元，主要透過銷售遙控器等配件，維修保養費用及網上電影播放收費等。而智能電視仍要解決的問題，還有上網技術，寬帶連接，更豐富的服務內容，及完善消費者與電視的互動體驗，例如改以手機遙控電視。