【專題報道】
香港從來都被指為拜金的城市，很多人都喜以財富多少來評定一個人的社會地位，惟近期開始越來越多人提倡企業責任，認為企業在做生意賺錢以外，亦要肩負起令社會變得更好的重責。宣揚「廣傳意見」的TED，其支部TEDxKowloon剛在港舉行了活動，邀請了多位商界名人分享「轉念反思」，其中兩位講者認為， 大家都有改變社會的能力及責任，香港亦在改變當中。
記者：黃翹恩 郭曉琳
「做社企對世界好，有型係應該㗎」。說出這一句話的人，是旭日（393）董事長楊釗姪兒楊大偉。他指在香港做社會企業，除了「做好人」之外，還可以改變社會風氣，更認為近年「成個香港awakening（醒覺）緊」，正醞釀主流營商以外的新可能。
香港人的胎記似乎就是「功利」二字，除賺錢之外，眼裏看不到別種可能。推廣健康素食文化社企Green Monday創辦人楊大偉歸因於這城市的不完整生態，狹窄的生活空間，難免孕育出狹隘的思考方式。對於商家以商品換取合理回報，楊對此沒意見，消費社會根本問題在於「追求無限量增長」，除工人、資源被壓榨，環境作為「地球最大嘅持份者」，一直沉默受害；最高峯時不得不提1997年全民炒股，商家賺到盡，似乎天公地道。
消費模式破舊立新
近年消費者重視企業有否履行社會責任，公平貿易（fair trade）、清潔能源、有機食品等大行其道，令他相信做生意「最終都係聽顧客」，企業對社會、對地球友善，市場上有求自然有供，暗藏商機，「綠色藍海」越來越廣闊；如服務傷健人士的「鑽的」、聘請聾啞人士的「ATeen」餐廳、婦女紡織廠L plus H等，成功在香港闢出主流以外的另一種營商可能。
楊大偉認為，現時公眾希望消費模式破舊立新，意識已十分明顯。十年前社企未成氣候，當年楊亦曾有氣餒的時候：「做好人，點解咁難？」今日社會企業是商界新貴，迅速冒起遍地開花。楊大偉寄望十年後，「社會企業會成為一件好型嘅事……一定會有好多大放異彩嘅事發生」。
必須自強 勿太靠政府
【營商之道】
訪問期間，楊大偉強調做社企除了要「型」之外，還要「企得住」。
社會企業在商場要佔一席位，門檻比普通商戶再高一重，最基本要自負盈虧，有餘力才談幫人。然而不少社企面對商場上挑戰，很多時有心無力。因此楊大偉認為，最理想的社企「大腦」應該來自企業，「水能載舟亦能覆舟」，商界經驗和人際網絡對培育社企健康發展至為重要。
現時香港社會創投基金（SVHK）集合逾800位商界專才，向有需要的初生社企傳授武功。政府出錢的社創基金（SIE fund）亦提供技術和財政輔助。說到底，社企自強最重要，「唔應該太靠政府」。楊大偉建議，希望為社會出力的社企初哥，還是「做多幾年嘢先」，先在商界多實戰，着手搞社企時縱然遇巨浪，也不致於沒頂。