王維基的香港電視歷經五年周折，昨日終於開台。去年底在港視發牌過程中的黑箱行為，激起十萬市民逼爆政府總部的情形，仍然歷歷在目，王維基已經將新的電視運營模式——基於OTT（over-the-top）服務的網絡電視帶入香港市場。
「一男子因素」似乎無法抵擋新科技的力量，將香港電視逼入絕處重生的境地。香港電視的優勢在於，市民可以透過智能電視、電視盒子、手機及電腦等四大途徑直接收看；此外，因為是以OTT模式入屋，即使有超過5,000個處所收看，亦不違反《廣播條例》。在這樣的收視模式之下，利用手機、平板電腦等流動設備看節目的受眾，自然會聚集到香港電視旗下，而依靠發牌制度而壟斷市場的TVB，恐怕要繼續空守其特權牌照，坐看觀眾流失了。
TVB頻出膠劇，新聞節目又以「中立」之名，實行偏頗報道， 觀眾棄之而選其他，實在是無可厚非。只是，當我們反思，香港的傳媒環境如何會走到今日之局面，不得不感慨新技術對政治管控的消解能力。
早有市場調查顯示，如今的年輕人不是不看劇，只是不再依賴於電視這個傳統渠道觀看而已，他們早已轉移到網絡上去了。香港電視被迫選擇的這種播放模式，吸引的正是習慣於使用流動終端的年輕一代。而這群人，正是消費市場的新興與中堅力量；他們的價值觀和生活方式，正是傳媒需要捕捉並且要與之對話的。
以TVB為首的一眾傳媒大佬，是「恩庇－侍從」模式（media clientelism）的既得利益者，他們慣於以自己對政權的忠誠，換取在傳媒行業中的經營特權。但是，在互聯網環境下，特許經營的管制手法，其實已經不適應傳媒市場的發展。因為如今的受眾，早已不是幾十年前信息渠道匱乏、且習慣於被動獲取信息的那一代人。大眾傳媒的市場化讓受眾有了更多的選擇，而互聯網的發展，更讓user-generated content成為信息消費的主流模式。在各路行家都在為競爭稀缺的受眾注意力而求新求變之時，TVB仍然坐守舊的政經堡壘，繼續做當權者的「侍從」，傲慢面對市場的變化和需求，其實是自困愁城，加劇自己在行業被淘汰的速度而已。結局如何，應可期待。
有位傳媒界前輩跟我說過，「政治化是大眾傳媒死亡的開始」。看香港傳媒在雨傘運動中的表現，莫不是這句話的映照。預設立場、自我審查、甚至扭曲事實，是傳媒自絕於觀眾的開始。本地傳媒自我審查嚴重；TVB新聞部「（佔中）一方不能美化，（反佔中）一方不能醜化」的編採方針，已經是平常事。左報預設立場，不僅對佔中參與者口誅筆伐，為了抹黑佔中更是不惜扭曲無辜死者的遺言來編造事實。上周發生一名由廣州來城大做交換生的女大學生跳樓事件，《文匯報》不僅將死者貼上「佔中」標籤，更因果錯置誤導讀者是「佔中」導致了死者「無法專心讀書」，最終導致悲劇的發生。如此扭曲事實，引起在港內地生的公憤，瘋轉〈文匯報，你欠我同學一個公道〉一文，要求《文匯報》向死者道歉和還原真相。
回歸以來，香港政治環境緊張，大部份傳媒或主動、或被動地做了政權的喉舌；而選擇不與政治綑綁的傳媒，就受到無盡的政治打壓和經濟制裁，壹傳媒、港視、和早前關閉的《主場新聞》，都是如此。這樣的傳媒環境，的確讓人心灰。而港視的開台，讓有心獨立、不依附政治的傳媒，看到了互聯網環境下，新的經營模式帶來的各種可能性。與政治精英綑綁在一起，而不遵循市場規律的傳媒，只能被觀眾淘汰，淪為當權者的政治工具；而利用新技術、順應觀眾新的媒體使用習慣的傳媒，仍有大把可為的空間。
其實，昨日不僅是港視的開台日，亦是TVB的47周年台慶日。港視選擇在這一日開台，意味深長。不知精明的無綫高層，是否已經意識到，做權力「侍從」換來的經營特權，其實早已不能保證TVB的行業大佬地位，反而成為阻礙其探索新市場的拖累。因為如今的觀眾，早已經不吃那一套了；而廣告商，亦明白這個道理，開始往流動互聯網方向轉移。
陸昕慈
傳媒研究員