亞運正如火如荼，最令我關注是日本的游泳發展。自北島康介後，近年在蛙泳以外也湧現世界頂尖泳手，入江陵介、萩野公介、瀨戶大也及松田丈志等等。在體型上與歐美泳手或孫揚比較通常「矮了一個頭」，所以便要在技術上大幅進步，才能在世界頂尖立足。今次亞運前傳媒把注意力或炒作全放在孫揚及朴泰垣身上，其實有觀看近年多個大賽或幾星期前泛太平洋游泳錦標賽，都會知道一些項目爭奪是激烈的。這方面游泳也像足球，不是以身體質素主宰比賽。
回到足球，之前和大家分享過曼聯的財務情況，今次和大家談談20世紀最佳球會皇家馬德里。皇馬過去一年收入主要由3部份組成：比賽所得、轉播費收入及商業收入。皇馬上季總收入達6.04億歐元，比前年增長了10.9%。當然亦多得球隊奪得歐聯冠軍達10次之壯舉。
在13/14球季，皇馬收入25%來自球場、門票及會員，30%來自電視轉播，13%來自友賽等賽事，32%來自市場營銷。雖然會員制不以盈利為主，但亦因而享受特別的收入/經營稅優惠，會員制並不影響俱樂部的盈利。這模式令球會成為公共財產，並擁有廣泛且雄厚得令人難以想象的支持，必要時政府甚至會介入。10多年前馬德里政府換地，皇馬只需搬遷訓練基地便有超過1億歐元進賬！皇馬近70年屢屢完成大手筆引援，根本不需顧及經濟環境。
皇馬另一重要收入來自球星肖像權的50%佣金，球星代言商品皇馬就分一半，「巨星政策」從來都是皇馬哲學。整體上皇馬今季背負了7,150萬歐元的債務，但相比往年動輒兩億的負債，已經進步不少，況且這個數字也只是隊中一位超級巨星的身價而已。
何輝
廣東省體育台體育評述員