【專訪】
金融風暴後，國際監管氣候像鐘擺回到上世紀30年代，環球市場爆煲後全天候收緊規管，風險零容忍下，曾經是百業之母的銀行界，頭號任務變成合規避險而非營運生意。從金管局旗下外滙基金「女掌櫃」到星展（香港）一姐，四年前退下火線重投基金經理行列，夥拍表弟阮清旗創辦聚焦亞洲的精品基金公司RAYS Capital Partners，葉約德直言「現在一定開心好多」。
記者：劉美儀
葉約德說基金業亦要合規監控，關鍵是現尋回正能量的快樂，「唔單係因為邊個行業、辛唔辛苦」。
看到旗下資產穩步增長，成就感亦油然而生。「𠵱家睇住自己生意，滿足感高好多」。她說，做人同職場專業道理一樣，「環境畀你positive feedback（正面回應），人靚啲，自然充滿信心」。
發掘平價高增值公司
銀行業本是經濟基石，可惜當下市場生態，「睇到仲做緊銀行嘅朋友（banker），生活真係苦悶啲……係花好多時間，確保同事唔好做錯」。
雷曼倒閉，亦引發各國對傳統智慧「大即是美」的反思，金融機構「大致不能倒下」所產生的系統性風險，成為國際監管加固防險的頭號目標，歐美亞量寬緩急不同，地緣政治催化世界「立立亂」，亦令環球市場走勢分崩離析。
葉約德說，不靠追蹤指數「市上跟住上」、反而重投七、八十年代Bill Miller等大師所奉行傳統價值投資法，發掘平價但被忽略的高增值公司，坐鎮亞洲又熟悉內地網絡的精品型基金公司，「可以話時勢造英雄」，造就冒起空間，「小巧是靈活」。
RAYS Capital踏入3年里程碑，擁有25年投資及對沖基金管理經驗的RAYS Capital合夥人阮清旗透露，目前公司管理的資產總值，從起步時已滾存的5億元（美元．下同）增至8億元，期內平均資產年增長率（連新投入資產）達25%。
環球基金業走向兩極化
旗下兩隻亞太（除日本以外）股票基金「AESOP」（覆蓋大中華中小企）及「AOF」（覆蓋地區性企業），2005年至今每年平均投資回報率，分別為22%及17%，AESOP年初至今更達28.84%，跑贏同期投資基準，兩基金組合投放的公司，未來12至24個月前瞻性盈利增長逾兩成，優於市場平均一成多水平。
他認為，環球基金業正走向兩極化發展，一是傳統大型基金旗艦如富達等，受惠於經營規模及市場資金流通性續見優勢；另一極是RAYS Capital等區內精品型公司，以決策快及反應靈活冒起，客群以中型機構及私人家族富戶為主，新資產停留組合內時間較長（平均5至10年），基金可讓已「揀選」的平價優質公司，有空間累進增長回報。
葉約德希望該公司資產管理總值未來6至12個月內增至10億元，然後按階段倍增。稍後計劃到歐美推廣，重整募集旗下定息工具基金「Acquarius」，冀兩三年內規模增至5,000萬至1億元。長遠看，精品型基金公司的「sweet spot（優化點）應在20至30億美元規模」，一過40、50億元，又重複過大欠靈活性弊端。
