創業，幾多是能力，幾多是運氣？
能力，是可控制的部份。運氣，是不可控制的部份。可以控制的，可能可以進步，不可以控制的，無進步之可能。
軸的一端，純運氣，如買六合彩，另一端，純能力，如鋼琴演奏。大部份活動，是在兩端之間，創業也是，但在之間的邊到，我說不出，偏左定偏右，都無頭緒，不過還是有幾點觀察。
升呢+屢敗屢試=成功關鍵
自己創業失敗，會傾向覺得是運氣問題，自己成功了，傾向覺得是能力，是人之常情。看別人則相反，別人失敗，是能力，別人成功，是運氣，也是人之常情。頭腦清醒之難，在於克服人之常情。不過傾向還傾向，大部份人創業，心底裏都知道，創業既有能力，也是運氣，是在兩端之間。
認識一個人，科網創業十幾年，創過幾間公司，未達到過自定的成功標準。他覺得未達標，是運氣問題，總有一日，會輪到他成功。對他而言，輪，是簡單數學，假如每十間有一間贏，試十次就應該會輪到。於是，要贏，最緊要是落場，然後等派彩，開不中，再試，試到得為止。
他最愛用Bill Gates的微軟當年冷手執個熱煎堆再加IBM鬼掩眼而成功做例子，說明成功主要是靠運。問題是，我估，他幾嚴重地低估了能力，高估了運氣的比重。Bill Gates成功有運氣在內，絕不等如你成功的機會和Bill Gates均等。
有一個說法，假設有兩個樽，一個樽代表能力，另一個代表運氣。樽內有堆波，每個波有個數字，數字越大越好。每邊抽一個波出來，兩數相加，總分就是成績。單看運氣樽，無錯，每個人樽內的波的數字分佈，應該一樣，所以高分的機會均等。
問題是，假如創業既講運氣也講能力，總分要高，就要連能力樽一起看。能力樽內的波的數字分佈，每個人不一樣，看自己造化。
有兩種情況，會高估了自己成功的機會，第一，高估了自己的能力。第二，只集中看運氣樽，忽略了能力樽，就如我認識的這位仁兄。高估，不單是等快等慢問題。如果自己成功線的總分，高過自己有可能抽到的極限，但又因為高估而不去改善能力，條線根本不可能達到，即是永遠乾等。
兩個樽的比喻，是在一本叫《The Success Equation》的書讀到。按此比喻，無論創業的能力和運氣比重如何，提升成功機會的方法，是改善能力，加屢敗屢試。對，就是這麼老土。
宋漢生