【本執訊】繼進軍足球、影視、飲用水「副業」後，恒大地產（3333）再次「不務正業」，正式宣佈沾手農業、畜牧、糧油及嬰兒奶粉業務，務求將品牌多元化。恒大主席許家印更豪言，有信心明年打入世界500強企業。然而市場憂慮公司副業太分散，盈利或出現青黃不接的困局。
記者：孔雪茵 馮健鏗
恒大開拓新業務的消息，上周開始在內地媒體流傳，直至昨日恒大業績記者會，許家印親自宣佈名為「多元+規模+品牌」策略，「第一階段是規模化的階段，第二是規模加品牌的過渡階段……恒大集團下一步發展，會走多元規模加品牌的路線」，又指這是恒大第七個三年計劃。
豪言打入世界500強
許家印又指，經過幾年調研，得出結論是如何用盡恒大「品牌」，「如果不走多元化發展，會浪費我們的品牌」，又稱目前處於中國改革浪潮，有很多發展機遇，「我們力爭明年恒大能進世界500強企業，應該明年非常有信心的」。
百業之中，何以揀中農業、牧畜業、糧油及嬰兒奶粉？許家印沒有解釋，只是稱要「跟市場抓商機」，並指動作會很快，短期內會有很多訊息。不過他未透露副業投資額、回本期及營業預測。
觀乎恒大買足球隊、搞飲用水，都離不開「恒大模式」，就是底氣十足地砸錢，引進名氣大，實力強的球員或代言人，以求短線交出成績，追求轟動的效果。
恒大足球去年在亞冠聯賽奪冠，令品牌效應急升，但至今副業仍然未有錢賺，只靠走下坡的地產主業支撐。但有基金經理認為，恒大應披露副業最壞情況要蝕幾多，否則令人憂慮出現盈利顧此失彼的局面。
許家印侃侃談公司轉型的經營哲學，不過，綜合市場人士都認為，恒大積極開拓副業，正正反映內地房地產經營困難，發展商冇啖好食，因而被迫轉型。
「綜合企業唔易做」
而豐盛金融資產管理董事黃國英則認為，地產行業的技術含量相對低，預料恒大未必能將房地產成功經驗複製到其他範疇，「如果綜合企業易做，個個都做啦。𠵱家搞煤礦咪即係準備跳樓，所以佢揀嘅行業，只係冇得選擇之中嘅選擇。唔可以批死佢唔可行，但絕對冇證據睇好」，又形容恒大股價長期折讓的原因，是市場一直對恒大存有戒心，對主業不夠專注。
不過有基金經理認為，不應對恒大副業感太負面，「CEC（759）本來做銅線圈，後來做阿信屋掂咗。當年王傳福做開手機電池，突然買間車廠回來，一樣被市場鬧，但如果當年無買車廠，比亞迪（1211）𠵱家業績又會點？」
恒大欲轉型為綜合企業（conglomerates，下稱綜企），但市場定義甚嚴，不是隨意經營幾盤生意便可稱為綜企。有研究綜合的外資分析員認為，「投資者覺得『副業』有價值先係綜企。投資者自己識得揀股多元化，使乜買間公司去分散業務」。