全球最富貴的英超聯賽已完成兩輪，大部份球隊的質素及演出均在水準以下，阿仙奴、曼聯及利物浦今夏都大灑金錢買新球員，卻未能令人留下深刻印象。
英超收入最高的球會曼聯，雖然今季未能打入歐洲賽事，但聘請新領隊雲高爾，並容許這名帥以7,200萬英鎊買入安達靴里拉、勞基梳爾及馬高斯盧祖三名新兵，但曼聯兩仗僅得一分。
由於曼聯開季脫腳，有消息指紅魔鬼會嘗試在英國時間9月1日轉會窗關閉前，多買一或兩名球員救亡。據報曼聯已開出超過6,000萬英鎊轉會費，從皇家馬德里收購擅用左腳的右翼迪馬利亞。迪馬利亞雖是高質素球員，但非星級球員，商業價值低，更被皇馬視為多餘球員。
觸發曼聯願花巨額金錢買入這些球員的一個關鍵原因，是該隊有能力從商業贊助中取得驚人資金，特別是他們最近與Adidas簽了十年共值7.5億英鎊的贊助合約。合約規定，若曼聯連續兩年無法晉級歐洲賽事，贊助費會縮水，或許因此觸發曼聯管理層的神經，作出恐慌性買人。
臨近轉會期限，也催化高昂轉會費，尤其是踢罷兩輪比賽後，雲高爾已知球隊的質素如何。他向管理層作出坦率的評估，促使班主同意花巨款買人。Adidas的贊助金來得容易，對曼聯來說這些花費只屬小兒科。
主帥雲高爾被視為足球的戰術大師，他堅持現有的曼聯球員並不適合其理想的三五二陣式。但我認為一名好教練應該睇餸食飯，把現有球員的實力發揮到極致。若他只能採用三後衞陣式，曼聯乾脆買入整支荷蘭國家隊好了。
紅魔的問題在於球員開發，即是核心產品缺乏長線發展。在每個轉會窗追逐頂級球員，或能暫時刺激球隊多贏一或兩場比賽，但不能解決根本問題。曼聯是一間上市公司，他們應為股東帶來回報，而不是花費在這些愚蠢及無成效的轉會費。
劉民輝
數碼通創新服務策劃總監
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