【本報訊】繼政府去年收回3G頻譜重拍事件，香港電訊（6823）董事總經理艾維朗昨日再拿消費者作籌碼，斥政府突然改變遊戲規則，向電訊商追繳稅項，「若別沒選擇，就要將它轉嫁給消費者。」
記者：馮健鏗
艾維朗於中期業績會結束之際突然主動發言，質疑改變徵收3G頻譜使用費的做法。
他指若然通訊局改變由以往分期付款，改為一次性支付15年款項，香港電訊的成本壓力將因而增加，需繳交更多頻譜費用和稅項，「但我們會為自身利益、消費者利益盡力爭取」，但他不願預計此舉會造成多少額外財務費用，稱現正諮詢專家意見，會考慮上訴。
今次並非香港電訊首次拿「消費者」作為與政府談判的籌碼。
去年政府擬收回各電訊商三分之一3G頻譜於2016年重新拍賣，主席李澤楷便於股東會上表示，「香港每一間移動公司，都會將呢啲增高嘅成本嫁禍（轉嫁）於消費者。即係等如若果香港政府一定要將頻譜再拍賣，可以講係全香港手提電話費都會增加，我哋覺得係好唔公平，等如好似係一個人頭稅咁樣，每一家香港電訊商都係反對。」
中期多賺18% 息21仙
艾維朗昨日再次故技重施，將「政府政策」與「成本轉嫁消費者」拉上直接關係，或希望市民能夠與電訊商站在同一陣線。
事實上，他於去年11月曾指，「政府決定收回電訊商三分之一頻譜重新拍賣，此舉對消費者帶來負面影響。」
另外，香港電訊公佈中期業績，截至今年6月底止半年，按年多賺18%至14億元，EBITDA上升15%至44.25億元。受到CSL的較高ARPU（每月每戶收入）貢獻，ARPU按年增3%至216元；流動數據收益比去年同期增加49%，並佔期內流動通訊服務收益68%。香港電訊擬派中期股息21港仙。
截至今年7月底，香港電訊總債務為368.47億元。而截至6月底，總債務總額對資產總值比率為49%，較去年底的37%為高。
收購CSL有協同效應
艾維朗指出，收購CSL能產生協同效應，料於未來18至24個月能明顯減省資本開支，形容現時頻譜覆蓋率廣闊，加上基站數目充裕，擁有超過5,000個基站，比其他運營商多出約一半，料即使減少1,500個基站，也能維持優質的網絡覆蓋。
對於對手數碼通（315）重投家居寬頻市場，以「流動+Wi-Fi熱點+光纖固網」綑綁銷售，艾維朗認為，全球電訊商也朝向流動與固網綜合發展，但不評論對數碼通定價和策略的看法。