新秀麗6.6億買Gregory分析員:作價不便宜

新秀麗6.6億買Gregory
分析員:作價不便宜

【本報訊】面對增長放緩,「篋神」新秀麗(1910、Samsonite)密密收購,昨日宣佈全購在香港甚為流行的美國登山背囊品牌Gregory,涉資8,500萬美元(約6.63億港元),為新秀麗今年4月以來第三宗收購。有分析員表示,是次收購作價不算便宜,加上Gregory聲勢近年有滑落迹象,故未來能否帶來顯著貢獻,將考驗私募基金出身的主席Tim Parker功力。
記者:吳綺慧

新秀麗昨日早上公佈交易,股價全日跌1.4%,收報24.4元。新秀麗預期收購可在7月底前完成。
Gregory是美國專業登山背囊及配件品牌,主打高端路線,部份背囊售價達數千元。不過,港人較為熟悉的應是其色彩豐富休閒背囊系列,Gregory更因此被年輕人奉為「潮牌」,在日本亦甚受歡迎。然而,近年Gregory增長開始放慢,其母公司Black Diamond今年初曾表示,希望專注在其他高增長運動服飾業務上,故決定把Gregory放售。

新秀麗面對增長放緩的威脅,密密作出收購。 李潤芳攝

考驗主席Tim Parker功力

Gregory在2012及2013年營業額達3,060萬及3,490萬美元,按年增長14.3%,部份是受惠於Gregory期內收回日本分銷權。Gregory現時最大市場為日本及北美,分佔收入比重36.3%及35.5%。旗下專業用背包及配件,佔去年營業額超過七成,餘下不足三成來自休閒系列。
新秀麗在公告中沒有披露Gregory盈利情況。有分析員引述新秀麗管理層指,Gregory現時是有錢賺:「不過金額好細,我估只佔新秀麗去年盈利不足1%。」他續指,是次收購以市銷率(Price-to-sale)計算達2.4倍,高於新秀麗自身約2倍的水平,反映收購作價不算便宜:「不過市場會相信Tim Parker的track record,因為在佢領導下,Samsonite自己及早年收購的品牌,都成功在短時間內turnaround。」
新秀麗在公告表示,未來會加強擴展Gregory在戶外及休閒市場的覆蓋,並會利用新秀麗現有網絡,幫助Gregory在美國及國際市場擴張。
事實上,新秀麗近年增長放慢,故公司開始密密收購,為未來尋找新增長動力。今年4月公司買入了法國行李箱品牌Lipault,5月收購了手機外殼品牌Speck。市場料新秀麗會繼續物色收購機會。

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