創業作業:再說爛刁 - 宋漢生

創業作業:再說爛刁 - 宋漢生

早陣子,有網站報道,一間叫Lots of Buttons的本地Startup鬧不和,其中已離開的創辦人,公開指摘金主不守信,金主則反駁說創辦人辦事不力云云。
經營Startup,有好多種錯法,見過最多人錯,而錯了後果最嚴重的,是籌錯錢。籌錯錢後果嚴重,因為婚可以離,投資者卻好難撇,而且開錯了局,會影響以後每一輪的集資。
聽過不少本地的Startup早期刁,幾乎全部都是爛刁,創辦人連爛刁都殺,是因為覺得爛刁好過無刁,但後來總是發現,爛刁是長痛,原來慘過資金燒完而執笠的短痛。總結這些經歷,如果要歸納出一兩個要點,如何避開爛刁,結論是,一,不要在本地找天使,二,如要在本地找,只信一家F字頭的。
當然,我所知的,只是整個市場一小部份,但如果問我意見,以上是我最誠實的答案。
爛的天使,其實不難看得出,最明顯,就是看出來的刁的條件。爛刁背後,一定是爛天使,錯不了。一個刁爛不爛,主要不是看開出的估值,這麼早輪,估值多些少些,錯不得大。着眼點是要求的股份百分比,例如開首第一輪就要一半的,無可能走得遠,這是簡單的數學。
其他爛刁常見的特徵,是騎呢附加條件,例如利潤保證。有朋友明明籌完一輪天使,卻比以前更勤力接外包,他解釋,原來天使的其中一項條件,是要每年至少賺幾多。大佬,籌錢本來就是為了有筆錢在戶口打底,可以專心做產品,如果要接外包,又何須籌錢?

創辦人自己都有責任

爛天使出爛刁,反映的是心態問題。好天使不是不貪,好天使可以比爛天使更貪,但好天使明白Startup這行不是單靠資本密集,要賺盡,始終要讓創辦團隊專心發揮,你去投資facebook,然後逼走Mark Zuckerburg,是自損行為,如果這麼看扁創辦人,又何必去投?
爛刁做得成,要供求兩邊同意,創辦人接受爛刁而出事,創辦人自己當然要承擔責任,通常創辦人睇刁是弱項,弱就加把勁,上網做資料搜集,人家的刁是怎麼樣的。找個跟該天使合作過的創辦人問問,請人都會做reference check,更何況是揀金主。簽字之前,找人傾傾,旁人不急,睇刁較少自欺。爛刁永遠有人開,問題只是創辦人識不識拒絕。

宋漢生

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