小米創辦人分享創業心得，說做大事要有三大元素：好大的市場，好勁的人才，和多到燒不完的資金。三個元素有因果次序。有了好大市場為目標，就吸引到好勁的人才，繼而吸引到燒不完的資金。
通常，會覺得人才和資金難求，但其實，找到真正好大的市場，可能更難。口才和魅力，可以夾硬拉到人才資金，但不能夾硬做成好大的市場。強如Jobs，挑了錯的市場（NEXT時代），都惡不出來。
幾年前，有想過做些少天使投資，於是在一個叫AngelList網站搞了個天使用戶，這個平台，有最多的Startups自我宣傳，希望吸引投資者。
每個星期，都收到一堆新Startups資料，有趣在於，未來成功的公司，總會經歷過始創日子，望着今日AngelList上的Startups，就好似有個爛爛哋的水晶球，讓人矇查查地窺探一下未來。
爛爛哋，是因為，大部份的Startups，都會失敗，當中大部份，是揀錯題目，挑錯市場。問題是，我在AngelList掃過上千家公司的資料，大部份都似層層，要估中邊個題目會出事，邊個市場會大，無甚可能。
「忽忽哋」原來都會成功
天使投資界教父級人馬Paul Graham說，贏得最大的題目，是"Good idea that seems bad"，未成功前，聽起來有點忽忽哋的。通常大家覺得贏得出的題目好正路，是因為倒後看，所有人都完美視力，所有事情都理所當然。
Google未成功時，已經有好多搜尋器，再殺入去，點估到有得做？facebook讓大學生在校園poke人，Twitter讓人發SMS到網絡，都是成功之前，聽起來忽忽哋的題目，我好肯定，如果當年有AngelList，我收到Google、facebook、Twitter的資料，二話不說就會投到垃圾箱。
就算是創業明星Elon Musk，賣掉PayPal之後，揀做好貴的電池車，未成功前，都是不被看好的，初段日子，融資也有問題，Musk惟有自掏腰包瞓身博，搞到瀕臨破產邊緣。
忽忽哋的題目，難在一來不容易想得出，二來想得出都不敢做不敢投，三來忽忽哋而最終失敗的多，忽忽哋而又成功的少。變成大事業的Startup的難能，正正在於此。
宋漢生