本港3月零售總銷貨價值按年下跌1.3%，更創自2009年8月以來，首次連續兩個月錄得負增長，黃金周內地訪港旅客人數亦錄得10年來首次下跌，似乎弱勢已成。過去逾10年來一直吃自由行「奶水」快高長大的香港零售業界，是否應認真檢討，如何面對這個會有重大影響的轉捩點。
若將過去20年粗略劃分，香港零售市場有兩個轉捩點，第一個當然是1997年回歸。當時大家正沉醉於回歸帶來的歌舞昇平，零售市道屢創新高，一個亞洲金融風暴，令香港零售市道由天堂變地獄，於1998年起步入寒冬。
第二個轉捩點，便是2003年沙士後，內地放寬旅客訪港限制的自由行政策。當時由內地傳入的超級疫症沙士，令原本已疲弱不堪的香港零售市場直插谷底，未知是否出於內疚，內地即時「出手」，用自由行拯救瀕死的香港零售業，興旺至今。
到今年，自由行政策推行了逾10年，惡果浮現，內地人瘋狂搶奶粉，租金騰飛逼走小商戶，四周亦出現缺乏公德心的內地旅客。
另方面，高增長亦似乎走到盡頭，「旺丁唔旺財」情況開始出現，進入第三個轉捩點。轉壞看來是必然的，政府有否良策應對？
密西比