職場慧眼:高分低分都低能 - 張慧敏

職場慧眼:高分低分都低能 - 張慧敏

高分低能:「高材生大學畢業成績優異,過五關斬六將成為大大企Management Trainee,滿心歡喜加自豪。適逢部門將做Internal audit,上司交他check list一份着他看看。審核完畢,結果大致OK,只是高材生負責的當中有幾項未能達標,被challenge之後被要求詳盡解釋。上司好生奇怪,這些問題在check list中都有列出,怎麼還會出事?遂向高材生問個清楚。不問猶自可,一問把幾火,高材生大大聲說那個list咁簡單,一眼就看出當中問題,沒有出聲是因為上司給他看看,沒有講過看完之後要他做些甚麼。而且,他只不過是Trainee,這些問題,不應該由他這個做細的來提出嘛!」
低分低能:「高材生同學低分生,讀書成績向來麻麻,話之有冇Hon總之大學畢到業就神仙。想入大大企不一定要做Trainee嘅,公司咁大,個個部門都要請人,所以低分生一樣入到。之但係就總自以為是,專找其他人的錯來掩飾自己犯的錯,以示所有錯都不是他一個人的錯。所以最鍾意管其他人閒事,耽擱了自己的正事。上司不是不知道,但實在等人用,走了一個低分生,還有千千萬萬個低分生,但求多對手,見低分生起碼肯返工,一直採取隻眼開隻眼閉政策。有日低分生遞上辭職信說另有高就,上司嘗試挽留,問加他人工會不會有商量。低分生說不,上司說給他幾日時間考慮一下。隔了一陣子見低分生沒有回音再跟進,答案是絕不。上司於是通知人事部。沒料轉頭通知朋友新動向之時獲告之中了伏,急忙找上司說今早他說的話大家就如粉筆字般全部抹走,想上司講講他加人工這個問題。」

張慧敏
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