壹傳媒要求旗下各公司能2014/15年度整體開支減省5%，方法比例自行決定，《蘋果》有信心可以做得到。過程中，除了檢視內容、紙張、人手等佔成本比重最高的項目外，就連採訪車隊、冷氣度數、電視機、訂報數量等細數開支也不放過。減省開支，總會有反對聲音，特別是工會，但整個過程亦喚起所有同事的慳錢意識，對主管更是必要的磨練。在太平盛世，主管根本不需要面對成本壓力，更沒有必要處理一些表現未如理想的同事。做主管最重要獎罰分明，不獎不罰吃大鑊飯固然糟糕，當好人只獎不罰也不可能，除了浪費資源，更會造成不公平，真正的打擊士氣。只有獎罰分明，既夠膽獎勵表現好的同事，亦拿得出勇氣和真誠跟表現未如理想的同事坦誠溝通，給他們時間和機會改進，不成功便要拿起勇氣做決定的，才真正能夠當主管。
沙膽虹
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