寫專欄多年，甚少有存稿，總覺得新鮮滾熱辣的題材，才能令寫的看的都肉緊，但隨着家裏孩子慢慢成長，我要投入的時間便越多，為免周末我還要爬格子，小孩拿着皮球，看着我的背影，我早已寫好兩三篇備用的題材，內容都係圍繞一些我覺得有趣的投資見聞，一些分析的新元素，和一個trader的生活點滴，通常備用文章之所以叫備用，因為它們一般沒太多時空上的局限性，但相信大部份讀者見到上周個股的殺戮戰場，對前路難免有點迷惘，雖然我曾在DBC電台講了一些個人的觀點，但看到這個題材的逼切性及重要性，我有必要再寫詳盡一點。
近月當炒的個股是新經濟股為主，一般市值較細，大型基金難沾細股，幸好一隻騰訊（700） ，市值日大，還做了藍籌，大型基金有充份理由去坐這一隻大型新經濟股，所以總算係沾到了邊，但一些小型的對沖基金則去得更盡，為了做大槓桿，他們沽空了資源、內銀、內房、航運等日落西山股，並大舉買入充滿了概念的支付系統股、雙馬寶藏股、手遊股、小米概念股，可以講左右逢源，兩邊賺，但係本月14日人行叫暫停支付及虛擬信用卡業務，形勢就起了微妙的變化。
回顧當時坊間的分析，大家立時都說要避開有關支付的概念股，但隨着3月12日至3月21日那周支付業務股反彈，唔少人都已經為評論補上附註「現在唔係唔搞，只係暫停」，更有內地市場人士視危為機，將叫停虛擬支付視為對傳統中國銀聯的支持，A股中科金財（002657） 為銀聯開發支付應用軟件，一天就漲了9%（現在當然跌凸晒），我當時也曾想過是趁低吸科技股的機會，但一條領呔救了我半條命（雖然高位清掉所有科技股，得以保命，但手機股、醫藥股、衞星股也奪去了半條命）。
領帶的故事發生在2007年11月的一個中午：2007年11月3日的周末，我如常的到灣仔三里屯上海舖，邊吃邊為下午的課堂做準備，小心翼翼的吃着那件燙口鍋貼，眼角無聊地睄着掛在天花的電視，正在播放新聞報道，一張熟悉的臉孔出現在屏幕處，溫總講話，叫停炒得熱烘烘的直通車，事出突然，嚇了一跳，一不小心餡汁濺到襯衫及領呔上，隨手清潔了一下，解下便去了上課。隨後，我在課堂上用了15分鐘分析，周一必定大跌，但不等同世界末日，叫停只因為港股升得太急，需要降溫，但內地既已開口，甚少收回，所以回落過後，應會捲土重來，市場上大部份人士都抱相同看法，連當時曾特首也有相同的言論。
雙馬搞破壞 打工仔飯碗不保
周一，如預期般裂口下跌，但跌了大半個月後，就開始反彈，大家更對再炒直通車股趨之若鶩，可惜直通車也一直未有來。轉眼六年，究竟今次事件是舊瓶新酒，還是我一廂情願的杯弓蛇影暫不得而知，當然重要性及規模，今次不如當年，但對中央經改的政策多少能有些透視。
我以往在其他媒體，也曾跟人探討過經改與科技股對中國的影響，中共管理層知道靠直接投資基建而來的GDP增長是如何的虛幻，亦唔甘心做世界工廠，一部iPhone賣幾千元，卻只賺得了幾塊錢，還要與台灣分成，所以一心改革，工業日漸式微，寄望刺激內部消費，淘寶應運而生，但後來的二條碼支付、虛擬信用卡，發展的速度是預期之外。這些自動化貼身的方便，成本的降低在刺激消費的同時，卻是打破了唔少人的飯碗，中國暫不能跟美國比，仍未是知識型經濟，當電腦科技代替了人，對中國好嗎？我們的淘寶，能否打低amazon，騰訊能否KO facebook，小米手機老外會幫襯嗎？
騰訊企穩$602 才放膽再炒
當然，就算未能增加外滙也不是太壞，最低限度可以刺激內需，不走日本沒落的舊路，但可惜雙馬玩的不只是刺激消費，而是先搞破壞，破壞舊有規則、舊有利益分配，甚至鬥到搬出「零收入」等割喉招數（零佣通是一例） ，利益並非來自收入，而是來自於大數據，甚至股價、印股票而來，長此下去，多少人會失業，從新經濟帶來的像科技人員、物流職位空缺有那麼多嗎？這些相信絕非中共管理層當日所能預見，需要時間去從詳計議，所以叫停絕非為金融安全而來。錢都被TAB（Tencent、Alibaba、Baidu） 賺盡，新秩序打破老百姓飯碗。馬化騰馬雲李彥宏是中國人，也還罷了，但真正大股東是南非、日本、美國集團，人家的股價就日日升，靠的是打爛中國人的飯碗，這跟八國聯軍分圓明園有何分別。此外，在新經濟股開始乏力之際，一批舊經濟股如內銀、內險、內房紛紛抬頭，連升五天，業績的演繹又由負面變正面，更加令我覺得管理層對新經濟突然有所保留，空穴來風未必無因。
究竟以上推論，是危言聳聽，還是空穴來風，我自己都唔敢講，亦相信唔可能憑小小陰謀論去推翻時代巨輪，但既然上面風光無限，何不等3月14日騰訊出事前的股價去作為分野，若能短期內站於602元以上兩三日，我相信管理層係拍板去馬，可放膽再炒，否則不如明哲保身。
何出此策？2007年11月4日溫總開口前的期指高價（11月1日的收市價31285），至今也未曾逾越，就像我領呔上的污迹，一直也未能清除，我保留至今，在每當變幻時我都拿出來緬懷一下，警惕自己，石頭是石頭，他朝也不成翡翠。
張士佳