堅哥叫沙膽虹和兩位動新聞主管到台灣，跟他們動新聞和即時新聞同寅，取長補短，交流心得。台灣動新聞跟香港的差不多同時起步，或許礙於當地網絡速度不及香港快，動新聞點擊平均每天僅百萬，再加上《蘋果》每日文章點擊700萬和即日新聞800萬，台《蘋》每天總點擊1,600萬，是香港的一半。以老闆的邏輯，台灣人口是香港三倍，台《蘋》點擊應該達到1億。堅哥好像網絡上身，對搞電子平台十分熱衷，深信是傳媒的未來，特別是今年中後台灣4G網絡上路，點擊勢將大升，因此叫沙膽虹跟他們交流過去兩年多在港推動的心得。
以沙膽虹的經驗，要推動電子平台發展， 「信」是非常重要。只要台《蘋》一線主管全部深信不疑，如果不轉型，只有死路一條，紙媒銷量有跌沒升，廣告會流失，減薪裁員遲早殺到，不是明年就是後年，轉型成功就能殺出血路，紙媒記者不單提供內容給報紙，還成了電子平台內供應者，這就成功了一半。
一線主管掌握公司最多資源，若然他們不信，即使最高層一聲令下，他們不陽奉陰違，也是你叫我咪做的pay the tax心態，這樣根本不會做得好的。以香港的經驗，一線主管相信了，他們會主動調撥人手資源，專為電子平台提供內容，改變過去電子平台只是報紙內容電子版的模式，令電子平台的新聞和資訊更能按着網絡讀者的需求而變化，至能切合他們口味。
當越多主管開始推動更多記者參與，記者亦會被感染而更加相信，雪球就開始滾動。香港《蘋果》正朝這方向走。沙膽虹首天跟台《蘋》多個組別接觸，也感覺到他們對轉型是真心相信的。
沙膽虹
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