肥佬黎曾經這樣說過，如果你手下一名好手被競爭對手挖走，當主管的要負最大責任。手下是否有能力，當主管的應該最清楚，一個有能力的員工，薪酬待遇未獲及時的適當調整，到連對手也發現了然後成功挖走，當主管的就是失職。這句話，肥佬黎不只說說算，沙膽虹自己91年加入《壹》仔，月薪$30,000，下一次調整已是$45,000，再下一次$60,000，而且還有認股權，其他有類似大幅加薪的人，在壹傳媒大有人在，所以沙膽虹對此有深刻體會，對員工待遇的調整從來不敢怠慢。《蘋果》是一間800人的機構，規模較《壹》仔大數倍，沙膽虹沒法及時的逐個同事去了解其工作表現和薪酬是否匹配，只有靠各副總編輯、各級採主及主管判斷然後提出建議。沙膽虹亦讓各級主管有權知道他們同事的薪水，以便衡量。上任兩年多來，一直都在努力做調整，各級主管也知道方向，特別是在報館轉型至電子平台過程中，調整速度需要更快更大。肥佬黎說，有哪個人比其上級主管更了解員工的能力，即使沙膽虹作為老總，亦沒有機會近距離接觸每位員工，當然是要前線主管提出的建議。一個新入職員工表現出眾，主管建議由$10,000加薪至上$12,000或$13,000，有甚麼值得驚訝和大驚小怪？《蘋果》若不敢大手筆調整一些有能力的新血的薪水，我們怎能請到最好的人才？我們怎能保持競爭優勢？
沙膽虹
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