【本報訊】邵逸夫能建立娛樂王國，除擁有一班下屬為其打江山，也因他的雄才偉略及近乎完美的管理學，令他得以成功。曾與邵逸夫合作的TVBS前董事長的邱復生，昨日盛讚邵逸夫，尤其對他的「無為而治」讚嘆不已。至於曾任無綫總監的吳雨，則大讚邵逸夫平易近人無架子，受人尊敬。
記者：馮國康
邵逸夫1981年與邱復生因代理錄影帶在台灣發行而認識，93年兩人成立「聯意製作公司」，共同經營TVBS無綫衛星台。他昨日得悉邵逸夫離世，即回想起與對方的生前互動，他說：「他直到80歲了，還是每星期都會去TVB開會，對推動電影文化一直不遺餘力，也不碰政治，他是無為而治，也會耐心聽大家的意見，不會有太多主張，但他的風範影響我們，是很值得學習的前輩。」他很佩服邵逸夫對電影文化工作的堅持，毅力驚人。
化敵為友心胸廣闊
邵逸夫的一套管理哲學，在邵氏大導演張徹的生前著作《張徹回憶錄．影評集》中有描述，他曾盛讚邵逸夫最厲害是懂得駕馭人才。張徹在書中以邵逸夫的頭號愛將鄒文懷作例子引證：「鄒文懷頭等人才，卻只予宣傳部主任的『三等職務』，只由邵逸夫授權而有『特等權力』；到他離邵氏為止，邵逸夫始終未予他總經理職務，雖然總經理數易其人，都無實權，但名義總騎在鄒頭上。」這做法使鄒文懷的離去，對邵氏的衝擊減至最低。
張徹又提到邵逸夫實事求是，不愛受吹捧，他在書中寫道：「我有一次多事，介紹一位在台灣算是多智計的朋友給邵逸夫，一接觸我就知此次薦引失敗！那位仁兄一見他就稱『邵老闆』，接着說大堆諛辭，我就知邵逸夫必然不耐煩，印象不佳。邵從來不吃『捧』，也不喜手下送往迎來。」
邵逸夫疑人不用、用人不疑，且禮賢下士，從不計較前嫌。當年他的愛將鄒文懷另起爐灶成立嘉禾，雙方雖曾對簿公堂，但80年代兩人化敵為友，聯手對付冒起的新藝城。至於兩位大導演李翰祥和張徹，都先後曾離開邵氏，兩人因經濟問題重返，邵逸夫照樣善待兩人，可見其心胸廣闊。
邵逸夫雖然日理萬機，事事認真，但他從不攬權，亦懂得放手交予管理層處理事務。曾任無綫總監的吳雨昨日說：「好惋惜！阿Sir一生對娛樂同慈善事業貢獻好偉大，創造香港電視電影奇蹟。以前喺無綫做總監，要定期向阿Sir匯報工作，佢好隨和幽默冇架子，好少鬧人，係好好先生，佢係一個好好長者同老闆，個個都好尊重佢，我哋做得好就讚，有時畀啲意見都唔係老闆口吻。」
除了用人得宜，邵逸夫還擁有遠大的國際視野，將他的影視業搬上國際舞台。早在1924年，他於上海成立天一公司拍電影，已想到將業務向外拓展，其後更將電影賣埠到南洋，甚至在海外建立基地。
影視業跨國際舞台
後來來港成立邵氏兄弟（香港）有限公司，歷年共製作逾千部影片，部份更打進歐美市場。至於由夏里遜福（Harrison Ford）主演、列尼史葛（Ridley Scott）執導的經典科幻電影《2020》（Blade Runner），便由邵逸夫擔任執行監製。電視方面，邵逸夫自80年擔任無綫董事局主席，便着手開拓海外市場，業務遍佈台灣、馬來西亞、新加坡、美國、加拿大、歐洲及澳洲，幾乎全球有華人的地方都看到TVB。
總括而言，邵逸夫憑藉卓越的管理方式、寬宏的胸襟、以及遠大的國際視野，令他成為獨當一面、傲視全球的影視大亨。
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