管理第一步，必須首先管理好自己！連自己都管不好理不住，憑甚麼來管理？一理通百理明，甚麼年齡職級包括做老闆的，保證放諸甚麼角色皆準。講明是基本功，勤才會有功，必須自小勤學習多磨練，日子越長越見有功，底子越見深厚，耍起來的不是花拳繡腿而是耍家的真功夫。等到投入職場要派上用場時手足無措才知驚，臨急臨忙邊得咁多佛腳抱？
「觀察力要強」。凡事總有因由，要看得清，「心水」必定要清，每件事定有來龍去脈，人脈關係更是錯綜複雜，眼見未為真，很容易被事物假象蒙蔽，不能單靠表面，聽幾多片面之詞都不管用，只會越聽越迷茫。要保持頭腦清醒，目光銳利，耳聽八方不如心看八方。
「心思要縝密」。做甚麼也好，粗疏都是大忌。急於求成有前冇後打死罷就，注定出師未捷身先死。要有部署，估計種種可能性，瞻前顧後，做足應變準備，沒有最周詳，只有更周詳。
「思路要清晰」。重點一定要抓得緊，否則方寸一亂本末倒置，成事不足敗事有餘。思想帶領行動，方向方針不能左搖右擺，一時一樣教人無所適從，自己不知該何去何從，教其他人何從是好？
「分析要仔細」。求其做事只求交差不求甚解，經幾多事都不會長半點智。從分析中增加的不只是對事情的了解，亦為整件事或工作留下注腳，方便日後檢討之餘，最大得益是養成一個好習慣。
「做事要條理」。事有緩急輕重，要識得分配人手時間資源，各就各位各司其職各守本份井井有條，有理說得清，除了自己，一目了然一切盡在掌握之中。
「心術要公正」。得人心者得天下，以德服人是管理101，心術不正存心靠害，害人即使成功，最終害的亦是自己，天理循環，屢應不爽。
「胸襟要廣闊」。面對批評挑剔，有理冇理必須沉得住氣，先好好自省，有則改之無則加勉。道不同不相為謀，口舌不必招尤。儘管如何公平公正公開，總會有人持不同或者相反意見，廣納又何妨？忠言如何逆耳，一定要聽。能忍人知所不能忍，方能為人所不能為！
「膊頭要承擔」。人誰無過，知過能改，善莫大焉。最怕錯而不知其錯，不肯承擔責任只會找藉口推卸把過失諉過於人。敢做敢認，敢把責任揹上身，大任才會降斯人。
本周Son姐醒你：「凡用兵之法，全國為上，破國次之﹔全軍為上，破軍次之﹔全旅為上，破旅次之﹔全卒為上，破卒次之﹔全伍為上，破伍次之。是故百戰百勝，非善之善也﹔不戰而屈人之兵，善之善者也。」
Son姐
「Son姐」 Alison張慧敏，以獵頭人身份縱橫職場幾十年，有智慧冇美貌有份量冇身材，人稱「魔鬼教練」！
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