「敵人的敵人，是甚麼人？」這個問題可以反映你是甚麼人。如果你是一個意識形態的人，你應該會說，敵人的敵人，可以甚麼都不是。不過，如果你是一個博弈家，敵人的敵人，是方便的朋友。
傳媒生意其實都在搶同一份廣告客戶的「畢直」。互聯網的出現，對電台、電視台、報紙和雜誌，統統都有威脅。只是有些選擇視而不見，有些則寧願轟轟烈烈的打一場，輸贏都好，總算試過。不過，餅，沒有因為傳媒的渠道多了而同步增大；相反，傳媒與傳媒之間的差異，越來越少，大家都是在同一部iPad共存，但觀眾讀者的時間，卻越來越不夠用，也越來越零碎。
壹傳媒（282）是香港媒體最早走入互聯網的一家。本少爺有幸曾任職壹傳媒互動，時至今日，每天早上在巴士地鐵上見到人在睇動新聞，都會感到自己屬於歷史的一部份。但是我也不得不承認，無綫的互聯網策略，很到家，可算是香港最好，對比世界各地的大台，不遑多讓。
兩家香港媒體在互聯網上的成功，不全是技術上的緣故。說到底，無綫和壹傳媒曾幾何時都代表了香港主流意識形態。可是，過去十年，次文化對某些人來說，影響力越來越大，主流文化就越來越面目模糊。《愛．回家》不是沒有收視，只不過內容沒有值得在網上轉載的價值。有時候，《蘋果》的A叠頭條，以傳統新聞判斷，未必值得佔領這個黃金版位，可是站在網民角度，成功推上報，是每次運動的階段性成果，都值得慶賀。
傳播媒體將慢慢歸邊
回到無綫對壹傳媒的博弈，今次不是單一個別的事件，而是兩種意識形態的角力。無綫站在傳統和保守價值，封殺壹傳媒，劃下了兩陣對決的戰線，其他媒體，相信也將會慢慢歸邊。
無綫在檢討牌照的時候下此險着，確實非常大膽。
利世民
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