理財第一波:沒有保險代理的世界 - 李兆波

理財第一波:
沒有保險代理的世界 - 李兆波

蘇黎世保險取消所有保險代理,改為由獨立顧問跟進,這做法頗前衞,在這方面較傳統的香港,有商榷的餘地。
微軟主席蓋茨在2000年科網股最瘋狂時曾在其書《數位神經系統》指出,中介人除非可以提供增值的東西,否則會被取代。我曾在差不多的時候,有幸開始為一些保險代理作培訓,那是一間大行,最前排坐着的是一些區域總監,我問他們每年賺取了數以百萬元計,甚至是千萬元的年薪,那保險的費用是否可以減低一些。我記起當時共有近一百人起哄,說保險的賠率不低云云。
蘇黎世的做法是大勢所趨,但似乎是早了一點。沒有代理不是不可能,銀行用的方法便是這種,有索償時要自行處理,包括填寫表格及跟進。以醫療保險為例,這些東西較容易處理,遇上人壽保險或家居保險,沒有一定的教育程度及知識,未必可以自行填寫那索償表格。
其實在一些國家或地區,保險可以利用網上直銷,以前也用上郵遞。有人說有代理的時候,銷售時會有較詳盡的講解,這可以說是,也可以說不是。當你遇上水準高的代理,便很有機會買了合適的保險。相反,你有可能買了貨不對辦的保險,甚至被騙。
很多人也知道付了的保險費,在最初的數年時,有相當大的比例是付給代理的,因此那些講解及索償時的行政手續不是免費的,而是由客戶支付的成本,這也沒有不妥。只是在推銷的那時是有代理跟進的,如今沒有了,改為其他人士,有不妥的地方。
當保險代理的,要有心理準備直銷的日子,這在機票及酒店已經發生,相信在不久的將來,市場上將會出現更多的直銷選擇。

李兆波
中大酒店及旅遊管理學院會計與財務高級講師
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