科網股博雅昨天首日掛牌，高收6.09元，全日最高見6.97元，每手不計成本賺740大元，算是這個悶市中不錯的一小筆橫財。
手機遊戲，聽上去是新興行業。不過，那些遊戲本身，像「鋤大弟」和「鬥地主」，其實沒有甚麼新意。當然，太陽之下無新事，了解遊戲設計的原則，就知道其實每一隻遊戲的背後，其實大同小異。成敗得失，除了是運氣就是時機，最後才是執行的細節。
記憶當中，由七十年代至今，開發電玩的上市公司，都沒有好收場。人家掛牌上市的第二天就澆冷水，其實有點不好意思。不過，既然博雅的創始投資者戴志康，最初是因為在facebook玩過Zynga的德州撲克而上癮，而鼓勵張偉轉營去做手機撲克遊戲，相信他們也應該知道，Zynga的股價在上市後不久便一直潛水至今，是近年表現最差的科技股。
其實，科網公司有做內容的，做服務的，做平台的，各有自己的盈利模式，不可相提並論。做內容的，證實了在資訊成本趨向零的世界，注定生意艱難。做服務的，好一點，可是這是資本密集的運作，大筆開發成本，命中了就好，要是下錯了注，可是甚麼都拿不到。成績最標青的是做平台，iOS是平台、Android也是，但偏偏微軟在平台和服務之間舉棋不定，成了雙失。
電玩手遊等，介乎於服務和內容。坦白講，撲克麻將和棋類，不算甚麼內容，如果認真以為甚麼卡通公仔是獨家賣點，那就真是輸了。玩家配對，買點籌碼甚麼的，是服務，但這些服務的唯一競爭門檻，就是牌友雀友們的慣性。
事實上，每隻多人線上遊戲，都是一種潮流，一旦出現玩家流失，血崩式的玩家流失率可以很驚人。所以電玩開發商要不斷出新玩意，而且產品周期越來越短，博雅有沒有應付這種推陳出新的壓力，仍是未知之數。不過，打撲克和麻將的經驗告訴我：「有食唔食，罪大惡極。」大家手頭有貨的應當如何部署，不用我多講吧。
利世民
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