「我最近轉了工，職級待遇等各方面也提升了不少。要應付部門主管的要求外，更要直接應付老闆。我深明中層管理層的難處，老闆要求高，但資源有限，既要管理好自己及下屬，更要管理好老闆們的期望。新上司是部門主管，處事小心謹慎。老闆要求極高，極愛天馬行空搞新意，但下放的資源極少。加入新公司不久，便覺主管與老闆溝通有困難，令工作障礙重重。我曾建議主管放膽向老闆進言堅持己見，但他說『跟官咁耐當然知官姓乜』，說意見逆不得，這樣做效果更差。我不介意工作辛苦，也不是沒有『辦法』，我只是抗拒做Yes Man，特別是不希望以不合理的資源完成工作，引致惡性循環，而不是精益求精。我相信辦法總比困難多，要以積極的態度去完成任務。但心底裏我在想，應該堅持己見，抑或是循主管及老闆的想法，挑戰個人的『極限』？」
中層是個正宗「夾心」階層，難做是必然。
我不明白的是若然如你所言，上司和老闆溝通困難導致工作障礙重重，你老闆要求極高何解會肯包容？你上司憑甚麼保得住飯碗？你必須首先摸清底細，你老闆上司為人做事講和做的未必如你所見那麼簡單。
太多人口不對心
這個世界口不對心、口是心非、講一套做一套的老闆多的是，你上司講的絕對有機會是經驗之談。你初來報到，要冷靜從各方面觀察，不要認定是上司冇用怕事，看清楚內裏是否有文章，再決定爭取與否未遲。
關係了解需要時間建立，操之過急得罪上司連累同事下屬，未見官先打八十。至於資源，甚麼公司也好永遠只有緊絀不會寬鬆。講多無謂，先做些成績出來證明你的實力，為未來「爭取」作本錢最實際。
張慧敏
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