【公司專訪】
內地高地價嚇怕外資跨國企業，連帶瑞典家具巨頭宜家家居（IKEA）的姊妹公司英特宜家，亦礙於中國國情調整一貫「獨立」策略，研究加入夥伴，以加快買地建巨型購物中心的速度。
英特宜家09年進入中國，目前在北京、武漢和無錫市郊建起購物中心，總投資額達100億元（人民幣．下同），相當於宜家過去10年在華總投資。最大的北京店提供21萬平米的可租賃面積，配備三層有7,000個車位的停車場，是內地少有的巨型商城。三店計劃未來兩年先後開業，最快是明年春的無錫店，惟開發期長達五年。
12年內建10巨型商城
內地發展商一般買完地，會立即動工，惟英特宜家自2009、2010年買地後，四年以來大型購物中心只處於興建階段，被外界稱為「蝸牛式」發展。英特宜家的目標是在2025年前建成10個購物中心，主攻京滬穗等一線城市，可惜近兩三年地價屢創新高，叫外資卻步。
英特宜家購物中心中國區董事總經理丁暉接受專訪時表示，目前最大壓力來自於買地，與政府純屬商業關係，在地價上沒有優勢。「要的地塊不小，單靠宜家只有10億的投資額，在廣州投地是有挑戰的，但加建購物中心可有50億。」
擬覓夥伴共同發展
丁暉說，集團今年開始考慮引入夥伴，開發結合住宅、酒店或寫字樓的購物中心項目，「內地有些公司找過我們合作，但去年以前都沒有考慮這個方向。現在基本上哪個人有興趣，大家可以坐下來談。」但設有三個前提條件，與英特宜家的文化配合度高，有支持起碼5至10年才回本的財務實力，在中國有較好的品牌。他相信較易與港資和新加坡企業，達成上述共識，但亦舉例說，「如SOHO、萬科、蘇寧和紅星美凱龍也是可能的。」
對於「蝸牛論」，丁暉指「北歐公司注重細節，慢工出細貨。我們不是房地產公司，原則上只租不售，看的是30至40年回報，否則不會將一半資金和面積用來蓋停車位，為的是保證成為商圈內的主導者。顧客喜歡你，後面利潤將是自然後果。」
記者 李芳芳
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