本周有幾位德國和荷蘭足球界朋友到訪香港，並來到我們的辦公室及到球場探訪。
我們的辦公室，並不豪華，不過設計的時候，確實下過心思，意圖令訪客留下深刻印象。
我們公司內，遠望維多利亞海景的窗前，並不是高層辦公室，而是一條長長的走廊，全公司上下，由茶水嬸嬸到老闆，每天都會在這條長廊上往還。
每位由公司大門進來的賓客，通往會議室，亦必須在走廊上「非自願性」地飽覽窗外景色。由早上至黃昏，由黃昏至晚上，維港兩岸美景都是攝人的，外地來的客人，很難不被香港景色震懾。
走廊旁邊，是會議室。
賓客們清楚看見會議室內的情況：藝人在拍照接受訪問；飲食管理同事在開會試酒；有足球隊教練在講解戰術；有市場推廣同事在玩網上遊戲brainstorm；再有總廚在介紹同事試食新菜式。
我們又特別喜歡掛畫，牆上掛滿公司仝人最自豪的戰績：大型演唱會、外地球會球衣、贏馬相片，亦往往吸引賓客駐足。
我常自覺幸運，公司的業務，全部與吃喝玩樂有關。由食肆到卡拉OK；由藝人管理到大型演唱會；由足球到賽馬。新朋友笑說：「你們的工作，就是大家要玩得開心。」
當然，大家都明白，要讓人玩得開心，背後要準備的東西很多，亦是非常認真的工作。我的工作寫照：星期一至五穿白領坐寫字樓，下午及晚上到自家餐廳吃飯以觀察客人喜好；每天醒來第一件事是檢視各店舖前一晚的生意額；星期六日穿球衣入球場打氣兼打點；公眾假期大好佳節舉辦大型活動娛樂大眾。
基本上，將工作和娛樂「打通」了，我們沒有機會停下來。一切背後籌備的工作成效，推到最前線去實現，讓公眾作評價。
我們幹的行業，很好玩，卻也很現實。當無法娛樂大眾，很快便會遭到淘汰。所以，每一回「擺上枱」的功課，都是幕後勇士「生死存亡」之戰。
南華球賽也好，公司旗下食肆也好，整個卡拉OK行業也好，如果能夠獲得公眾評價，無論是好是壞，對我們來說，都是好事──最少有個依據讓我們繼續背後發功，努力向前，只要留得青山在。
一班人做一件事，最怕未到滄海，便成遺珠；更怕做了卻像沒做過，發生了卻像「不存在」。
「不存在」是我們特首的常用詞，這三個字，從梁振英先生口中，實在出現得太多。
其實，特首你知道嗎？香港人最感痛心及受傷害的，就是在你眼中，太多「人在做，人在看」的事情，被你以謙厚但權威的態度，鑑別為「不存在」。
建立很難，摧毀很易，所以，有些經過長時間努力建立的東西，香港人是很有意識去保護的──無論表現出來的態度，似在抗爭，還是似在掙扎。
動輒上街，並不是香港人的根性；為反而反，也不是大部份人的取向。不過，很多東西，我們看在眼裏，聽到耳裏，活在當中，確實知道它們是存在的。
我常常問自己和朋友一個問題：生活和工作，到底為了甚麼？
有人為未來的前途，有人為一家人的目標，有人為了要發達，有人是為了改變一些現況。可是，當一切都未達成之前，「存在感」對每一個人都是很重要的。
說回南華。一隊足球隊，由過去到現在，存活了一百多年，當中有功有過，有起有跌，有贏有輸，十分正常。而當這個百年名字來到我們手裏，我們的第一重大使命，不是要再拿幾多個聯賽冠軍及獎牌，亦不是趕着「升呢」參加亞冠盃，而是，我們必須要令這個球會，繼續光榮地「存在」。
我在足球圈工作的體會：足球有神奇力量，將很多人串連在一起。
在我的工作清單之中，不少是招待外國球會的朋友，而這些朋友，又會不斷介紹更多新朋友給我們認識。
固然，我不會認為，請飲茶吃飯，就等於做好了公關工作。「交往」二字，更深層的意義，是從往來對待之中，給予對方尊貴的「存在感」；而這些聯繫，將來需要發展至某些美好成果的發生。在國際球壇中，讓人感覺香港足球「存在」；在球會交往中，讓人感覺南華「存在」，這是我們時刻監守的公關推廣「主要表現指標」Key Performance Index。
有人問：「球壇大人物來香港探訪，有何意義？又不是明天就借球員給香港球會，幫忙取個亞洲錦標！」
我只可以說，活在今天的香港，我們不是一直沒有安全感，而是忽然缺乏存在感。不同範疇的香港人，都要不懈努力，我們之中，必須要有人幫忙鋪橋，要有人願意搭路；要有人要負責收割，亦要有人負責播種──香港人必須要做到足，各擅其職，分工合作，因為我們不喜歡被指「不存在」，或被「取消資格」。
Profile：梁芷珊
作家、生意人、市場推廣專才。（ http://www.facebook.com/leungcanny）
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