職場慧眼:我該如何做管理? - 張慧敏

職場慧眼:我該如何做管理? - 張慧敏

「你好Son姐,我喺某品牌從事朱古力銷售,呢份係我第一份長工,今年係我第三年喇。今個月嘅晉升終於都有我份,但同期入職嘅人其實只係得我同另一位同事未升職。身邊嘅人成日叫我要識得去表現一下自己,但我只係識背後默默咁做。其實上一次嘅晉升名單中,我同一位遲過我一年入職而且同舖嘅同事都有份,到結果出嘅時候只有佢,後期我先知道佢成日將我平日做嘅事當晒係自己,仲話要照顧晒舖頭嘅運作好大壓力,我究竟可以點?係咪因為我唔識得去擦manager鞋?因為我唔夠奸?我係咪唔應該將同事當晒做朋友?𠵱家我終於係一間舖頭職位最高嘅,我將來可以點做?可以點去待人處事?新職位又有好多新嘅挑戰。我好迷茫……點先可以做好啲?點先可以做一位成功嘅管理層?」
人比人,比死人,每個人都有不同的生存伎倆及方式。你這個職場新鮮人用了三年時間,已經成為一舖之管,無論怎麼都不能說沒有上位機會,沒有出頭天吧?

基本功扎實才經得起考驗

人生也好,職場事業也好,跑的都是障礙賽、馬拉松,鬥的是遠,不是快,走捷徑可以走得快?跌下來更快!沒有扎實的基本功及體能,肯定經不起考驗,後勁不繼,很快會消失賽道上。
經一事,必須要長一智,覺得同事搶了你的功勞,即使是真又如何?不是一樣有得升?怎會懷疑自己不夠奸?想做一個成功的管理層,必須先要懂得用人,待人以誠才能服眾。不是靠花言巧語而是用成績證明自己實力,要有大將之風,教導下屬提攜後輩。不要再胡思亂想,打醒十二個精神把握機會迎接新挑戰,天道酬勤,心誠則靈,己所不欲,勿施於人!

張慧敏
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