時不時聽到有關HKTV的新聞，都是關於那個發來發去都發不到的牌，好悲情。
政府發牌一事不知所謂，大家都認同，除了固有電視台外，未聽過有護航的聲音。
政府不發牌，明顯有問題，不過有趣的問題是，其實個牌有幾重要？
我自己，所謂睇「電視」，其實是駁部電腦上電視睇，唯一不用電腦播的，是英超。身邊朋友，好多時已經再無爭遙控的問題。睇片，阿媽用大芒手機，阿女用手提電腦，飯廳部電視，阿爸儘管霸個飽，鬼同你爭。
每日睇的片，有幾多條是要有牌你先睇到？
上網睇片成大趨勢 掘金關鍵
當然，這一刻，按時間計，主流仍然是大氣電波免費電視。不過如果單看年輕的一群，消費力較高的一群，主流又未必是這麼一面倒。最重要，是這肯定是趨勢，看來還會加速。
大氣電波以外，最大條的影片渠道，是YouTube。有幾大？每月10億人睇，佔全球上網人口四成，每月播片60億個鐘頭，每人每年平均睇150段片。我已自覺好克制，但數下數下，每日至少一條絕不出奇。
HKTV幾個月前，放了一些劇集上YouTube，最高收視的，暫時都有60幾萬人次，不過全部只是第一集，看網民留言，等到頸長，看來未必會再繼續放。
如果真的不繼續，我估一個重要原因，是錢。YouTube有廣告，片商有得分，不過YouTube一份，是百分之四十五，對比自己全袋，這個播放稅，重得很。顯然，YouTube不是一個幫你直接賺錢的渠道，只是一個宣傳入屋的渠道。
新興影片公司的操作，是借YouTube響朵攞客，然後逐步引人走入自己的領域，賺盡廣告費，甚至月費。當然，網上廣告費，暫時比大氣免費台的廣告費差一截，但視頻廣告，總比網上平面的費用高。每一分鐘製作成本，每條片人流的穩定性，與每15秒廣告收益之間，平衡到，就有數圍。
廣告費比較被動，人流幾穩定是考功夫，餘下操作的是製作成本，成本又影響了片長和選材。假如上網睇片是大勢所趨，最有機會生存和跑出的，是穩定地解到這條算術題的公司。
王維基執着舊路 恐成絆腳石
暫時聽其言，我覺得HKTV好執着大氣電波免費台的舊路，這大概跟王維基一心想盡快拍大片衝出國際有關。人各有志，我不敢肯定，要殺出血路，是不是一開始就必須掌握在互聯網生存到的方式，但隱隱約約，覺得HKTV的堅持，可能是太過，可能攞不到牌，馬死落地行，原來是塞翁失馬，是轉轉頭腦的契機。
令我有此感覺的，是《蘋果》，是日報，不是電腦。壹傳媒在台灣，搞不到電視牌，結果退出，我不知道細節，但起碼表面上，跟HKTV現在的困境有幾分相似。台灣搞電視不成，香港的《蘋果》，搞動新聞卻有勢頭，我自己不看，但我每朝落樓食早餐搭車，都見好多人睇動新聞。
我估有不少人，定時打開動新聞，已成習慣，一條駁一條，自動接播，我上網粗略望過，每條片，都總有六位數字的收視，這是穩定收視。而且是自己App，這是廣告費賺盡。以前拍動畫，所費不菲，現在我見到的，多數是比較簡單的畫面加旁白，這是控制成本。
三個元素，拼起來，忽然覺得這樣的起步點，可能是最有利位置，等到時機成熟，例如網上睇片到臨界點，網上視頻廣告費追近大氣電視，就有條件，在這個基礎上展拳腳。
長篇大論，一個好明顯的問題，是我無做過電視行，而王維基做電視之前，卻是互聯網絡大玩家，如果上面推論正確，無理由王不更清楚。更何況，網上資料，王維基是先做網絡，再因而搞內容（第一次可能是1999年的iChannel），現在搞內容，卻主攻網外的舊路。這是一個好有趣的故事，會一路追看下去。
宋漢生
熱血青春電影《狂舞派》席捲今夏，柒良同阿花嘅夢想去盡未？
男女主角聯同導演黃修平齊上《亂噏24》，動Live預埋你！
http://bit.ly/appletalk24