大學的排名調查向來五花八門，看得人眼花繚亂。最近，英國期刊《泰晤士高等教育》首度發表「全球企業高層母校指數」（Alma Mater Index: Global Executives），幫助外界判別哪家大學是「CEO搖籃」，結果是美國哈佛大學排行第一，各地名牌大學亦以大熱姿態上榜。令人意外的是，本港唯一打入前100名的是理工大學，排名72。
《泰晤士高等教育》根據各大學有多少畢業生成為世界500強公司行政總裁（CEO）排名。今次理大上榜，打敗中大、港大，與培養土生土長的企業管理人才全無關係。全靠理大開辦的工商管理博士（DBA）課程，招收到兩名重量級學生，中移動（941）行政總裁李躍及中國聯通（762）董事長常小兵，帶挈理大以兩名500強公司行政總裁，躋身在排名榜第72位。
讀完會變CEO 本末倒置
內地國企電訊公司與理大的淵源，源自理大及電訊設備公司摩托羅拉早年合作設計DBA課程，穿針引線邀得一大班電訊商老總入讀。如此安排之下，理大能借助電訊國企老總名氣宣傳，老總畢業後「升格」為博士，錦上添花，達致雙贏局面。
連同李躍在內，中移動高層就有三名理大DBA畢業生，中電信（728）亦有兩名理大DBA舊生，其中一人是總經理王曉初；聯通包括常小兵等，就有四名DBA舊生。單單現時是三家中資電訊公司的董事會內，就有九人是理大DBA舊生，而中移動前董事長王建宙，都是理大DBA舊生。
這班DBA學生入讀理大前，已經是公司老總及高管。據理大DBA課程資料，有兩成的DBA學生，本身是公司主席、CEO或總裁，有三成七任職公司董事。所以，如果把理大說成「CEO搖籃」，無非是混淆了因果關係，本末倒置。
不少大學也全靠MBA或DBA課程，招收到CEO或總裁入學而上榜。我也不明白，這個排行榜有多少意義？
或者，你會認為到「CEO搖籃」名牌大學，總會能傳授到一招半式，有點得着。李躍在理大DBA畢業論文是：「中國的電信運營企業呼叫中心的分佈研究」；王建宙當年寫的題目，是國內無線資料服務早期使用者的特徵研究，以兩名老總管理中國電訊行業的經驗，上述題目信手拈來，何需旁人指導？
再講，學術成績與管理能力，未必有密切關係。美國科羅拉多大學商學院教授Sanjai Bhagat及他的拍檔，在2010發佈一項關於CEO學歷及公司表現的調查。他們分析了美國上市的標普指數成份股，超過1,000名CEO的學歷背景，比較相關公司在1993至2007年的表現（以股價表現及資產回報率等量化公司表現）。
學歷高低無關管理表現
Bhagat的結論是，學歷高低與他們管理公司表現，根本沒有任何直接關係。研究又發現，學術背景可能影響公司表現，擁有MBA學歷，對公司短期營運表現有幫助。持有工科碩士學歷的CEO，管理的公司短期表現則較差。Bhagat估計原因是MBA學生，較為在乎盈利，偏向「捽數」；至於工科背景的CEO則傾向投資主導，短期盈利表現會較為「輸蝕」，但長期而言，兩者管理的公司表現，卻沒有分別。
我並唔相信有「CEO搖籃」這回事。蘋果的喬布斯、facebook的朱克伯格，大學未畢業，已有能力創出科網傳奇；當然學歷高一樣可以在商場幹一番事業，公認表現優秀的通用電氣（GE）前行政總裁韋爾奇（Jack Welch），本身就是伊利諾斯大學化學工程博士學歷。
做一名成功的企管人，無話要走既定方程式，唔係在名牌大學讀過MBA或DBA就學得嚟。如果連CEO讀的課程，都搞錯成讀完課程會變CEO，這才真正大鑊。
丘亦生
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