【留下遺憾】
在加入友邦香港保險部之前，謝佩蘭管理着280人的友邦信託團隊，回想一次與友邦（1299）最高管理層、首席執行官杜嘉祺見面，她憶述稱，「被要求要達到某個百分點，我話會循住呢個方向做」，但杜嘉祺並不滿意，更直指「我要你做到呀出年」。可惜，謝佩蘭未能在轉職前「跑足數」，至今留有一個小小的遺憾。
好的一面，謝佩蘭則指「人」是其在友邦信託最大成就，「唔敢講話有乜建樹，但（友邦信託）staff engagement（投入感）去到world class」。她所指的是一個名為Gallup的國際顧問機構，會以不記名形式的電腦問卷，要求員工答數十條問題，然後計出公司員工投入感的評級，world class則是最高評級。
下季谷年輕人市場
談到現時的新職位，謝佩蘭表示要花很多時間開會，亦與友邦香港首席執行官陳榮聲緊密合作，在今年第四季力谷年輕人的市場。至於終極目標，謝佩蘭希望在其退休前，大學生搵工時非以投行作目標，而是將保險、以至友邦變成大學畢業生心中「筍工」。
激戰拍續集，但家輝話唔敢再變筋肉人？
到底練定唔練？即睇足本《亂噏24》，專訪張家輝、林超賢！
http://bit.ly/appletalk24