【特稿】
管理紅十字會的血庫，李卓廣比喻如同經營飲食業，寓意捐血者進入中心後「要飲杯嘢，然後去捐血」，又研究在不同地方開設捐血站，如同開食肆分店一樣，當中觸及管理學知識。
他又自比為營業員（sales），但工作並非為「跑數」，而是要供求平穩，即捐血量緊貼病人對血液的需求，若血包太多，過期後會浪費，太少又會「鬧血荒」。今年為例，本港需要約24萬袋血，數量比去年多，需按指標增加供應。
勸捐不受工作時間限制，他即使放工後也參與推廣工作，閒時睇書減壓。李育有一子一女，間中一家四口旅行享天倫樂，去年聖誕節便到沙巴旅行。
李自爆儘管每天大力呼籲市民捐血，自己卻不能捐，因為九十年代英國爆發瘋牛症期間，曾到當地作醫學培訓，故被列入禁止捐血名單上，成為人生一個遺憾。
《蘋果》記者
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