管理血庫要供求平穩

管理血庫要供求平穩

【特稿】
管理紅十字會的血庫,李卓廣比喻如同經營飲食業,寓意捐血者進入中心後「要飲杯嘢,然後去捐血」,又研究在不同地方開設捐血站,如同開食肆分店一樣,當中觸及管理學知識。

他又自比為營業員(sales),但工作並非為「跑數」,而是要供求平穩,即捐血量緊貼病人對血液的需求,若血包太多,過期後會浪費,太少又會「鬧血荒」。今年為例,本港需要約24萬袋血,數量比去年多,需按指標增加供應。
勸捐不受工作時間限制,他即使放工後也參與推廣工作,閒時睇書減壓。李育有一子一女,間中一家四口旅行享天倫樂,去年聖誕節便到沙巴旅行。
李自爆儘管每天大力呼籲市民捐血,自己卻不能捐,因為九十年代英國爆發瘋牛症期間,曾到當地作醫學培訓,故被列入禁止捐血名單上,成為人生一個遺憾。
《蘋果》記者

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