上星期有兩則關於facebook臉書的新聞，一就是該公司股價衝破40美元，創下年多前IPO上市以來的最高收市價；另一就是發佈了各地市場的用戶概況。前者該和港人的關係不大，當然李先生除外；而後者，我們總算沾了邊，因為香港竟然榮登臉書用戶比例全球榜首。香港登記用戶有410萬，佔人口比例逾六成有多，比發源地的美國還要高，若然扣除年長和幼兒人口，數字更是嚇人。而活躍用戶，意指每日都有登入者亦超過350萬，其中書友必然有我，計落即係有超過八成人是這社交網絡的支持者，或者該說是這被喻為「世界第三大國（總人口達到7億，僅次中印）」的良好國民。
周老闆極速耍賴
臉書之所以在港大行其道，箇中原因可能只是其他社交平台，如強國的微博和在歐美大行其道的Twitter不合港人脾胃，未成本土氣候。而我們又不如日韓等亞洲科技國可自建先進社交網絡，方造就一「台」獨秀。隨着臉書普及而成的文化潮流，當中潮語必屬「呃like」。
說來慚愧，枉為活躍書友，我都不過數月前才由年輕同事口中學曉這詞。然後對照我那過千書友在臉書上的諸般言行，果然有不少「呃like」舉動。其實，我又何嘗不是如此？
上載照片、視頻、文字和連結，無非是想與眾「分享」，如果其他人感同身受，分甘同味，自然會畀「like」，當然五毛獻讚和淘寶買「like」的不在此限。其實係「討」定係「呃」like，當中也就是真心真意或弄虛作假之分。城中至今最大一宗的「呃like」事件，莫過於周老闆在成立「幫港出聲」的同時，且於臉書開設了一個粉絲專頁，並在五天內累積超過6,000個「like」。其後得意忘形，更自誇遠勝咁耐都只係得5,000多個「like」的「佔領中環」粉絲專頁。
如此挑釁，當然惹網民反感，群情洶湧之下，旋即廣泛號召對「佔中」專頁讚好，一日之內，「佔中」專頁粉絲急升至超過二萬。周老闆眼見勢色不對，就馬上耍賴說有人被觸動神經， 「只因我們奇蹟似的成功才會令他們恐慌，浮躁及反應。」而且現又不是鬥多的遊戲，那麼之前又是誰恃「多」而驕？再者轉頭又奢言「出聲」的人數會一天比一天多，目標更是10萬人以上，不過周老闆知否「學民思潮」且有高達17萬的學友。
說到底，政治又怎會是撳「like」即成的便宜事，縱然真的有10萬人表態反佔中，亦不過是虛擬力量，又豈能與身體力行，以實際行動「佔中」那萬人所付出的真實代價可擬。周老闆善以傳媒包裝，然而充其量也只是政治呃like。
盧先亞
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